We leven in onzekere tijden - aka - Ik ben ontslagen, wat nu

We leven in onzekere tijden. De voortdurende oorlog in Irak en Afghanistan, terrorisme, een economie die al in het slop voor een paar jaar met slechts vage hints op een mogelijke rebound, bleef collectieve ontslagen en inkrimping, enz. Veel mensen in onze gemeenschap zijn onlangs ontslagen en zijn op zoek naar antwoorden. Ze vragen zich af zinvolle vragen. Hoe kan ik mijn familie, betaal ik mijn hypotheek, auto's, etc te ondersteunen? Hoe zit het met de kinderen &'; s onderwijs, gezondheid verzekering, etc? Hoe kan ik voorkomen dat dit opnieuw gebeurt? Waar kan ik wat geld ??

Het is de vraag met alle onzekerheden in onze omgeving, waar kan je gaat of wat kunt u doen, tot een niveau van veiligheid dat aanvaardbaar is? Zoals in alle dingen in het leven, er zijn geen garanties. Immers, zelfs die beruchte infomercials op televisie besteden miljoenen dollars hyping hun nieuwste get-rich-quick product of dienst voor een half uur en als je eenmaal van overtuigd zijn dat ze de magische formule de kleine lettertjes opduikt “ Unieke resultaten. Uw resultaten zullen variëren &" ;. Nou, als de formule is zo effectief, waarom zijn de succesvolle resultaten “ unieke &" ;? Simpel gezegd, het leven heeft risico's. Het beste wat we kunnen doen is de best geïnformeerde beslissingen kunnen we met de best beschikbare informatie.

Ten eerste, een openbaring, Ik ben eigenaar van een adviesbureau en voorheen eigendom een ​​bedrijf brokerage. Onze taak is om ondernemers te helpen bij de verkoop van hun bedrijf en terwijl een bedrijf makelaar, om potentiële zakelijke kopers te helpen om een ​​bedrijf te kopen. Als een bedrijf makelaar we met mensen die dagelijks rechtstreeks worden beïnvloed door deze onzekere tijden. De overgrote meerderheid van onze nieuwe klanten waren ex-zakelijke midden om hoger level management, die onlangs had verteld dat hun diensten niet meer nodig zijn. In veel gevallen hebben deze mensen uitgevoerd op of boven zakelijke verwachtingen, maar door omstandigheden die buiten hun controle, besloot het bedrijf in te krimpen, juiste maat of reengineer (I &'; m niet zeker wat is de huidige voorkeur termijn, maar in alle gevallen wat ze eigenlijk zeggen is “ Je werk &" niet meer;). Deze mensen zijn verantwoordelijk, succesvol en vastberaden mensen die begrijpen dat ze nodig hebben om hun familie te ondersteunen en te zorgen voor hun eigen toekomst.

Neem onze typische klant. Dhr. Smith. De heer Smith is een man van middelbare leeftijd, getrouwd en heeft twee kinderen, werd in het midden management voor een middelgroot bedrijf voor de laatste tien jaar. Als gevolg van technologische veranderingen en een vertragende economie van het bedrijf dat hij had gewerkt voor is niet het maken van zo veel geld. De officieren van het bedrijf, in hun wijsheid besloten dat om de winstgevendheid te behouden (of, meer algemeen, om de verliezen te minimaliseren) elimineert zijn divisie en nu Mr. Smith is werkloos. . Hij doesn &'; t weet het nog niet, maar zoals met alle werkloze, hij heeft slechts drie gangen te nemen

Hij kan:
Optie 1: Zoek zelf een baan
Optie 2: start een zakelijke
Optie 3:. kopen van een bestaand bedrijf en /of franchise

Dat &'; s het. Als hij is om zijn verantwoordelijkheden om zichzelf en zijn familie te onderhouden, zijn er geen andere keuzes.

Net als de meeste “ zakelijke vluchtelingen &"; (één van mijn klanten eerst vertelde me van deze term) De heer Smith heeft de afgelopen weken doorgebracht op zoek naar een vervangende baan. Hij heeft zijn &ldquo riep; contacten &"; en bracht uren vissen door middel van de advertenties en heeft een hap niet gehad. Immers, hij is een volwassen werknemer met hoge verwachtingen. Hij is, zoals ze zeggen “ overgekwalificeerd &"; voor de meeste banen. Wat het werkelijk betekent is dat ze kunnen (en zullen) huren van een kind van de universiteit die de taak voor de helft van het loon zou nemen en er geen zorgen over pensioen en enkele vragen met betrekking tot employee benefits. Optie 1 is niet erg rendabel

Misschien, als de heer Smith can &';. T vinden van een baan misschien moet hij een eigen bedrijf? Hij heeft altijd beschouwd als het bezitten van een eigen bedrijf, maar mensen vertelden hem dat het “ te riskant &" ;. Natuurlijk, de mensen die hij advies had ingewonnen bij waren werknemers zelf. Niet bepaald de meest onpartijdige mening, maar ach, het was een advies toch? In feite waren ze slechts ten dele correct, maar daarover later meer.

Op naar optie twee, starten van een bedrijf. De heer Smith heeft altijd een ondernemende geest. Met een frisse blik kijkt hij rond en ziet bedrijven overal. Zeker als ze (de ondernemers) kan slagen, kan hij. Immers, was hij succesvol in zijn werk. Het trieste feit is volgens de Small Business Administration (SBA); meer dan 60 procent van de startende ondernemers niet overleven tot hun derde jaar en meer dan 90 procent van hun vijfde jaar. Een failure rate van 90 procent! Die werknemer vrienden waren direct na alle — of ze waren

Optie drie: Het kopen van een eigen bedrijf of van een franchise?. Mr. Smith door zijn due diligence en zakelijke mogelijkheden zoeken kwam diezelfde SBA statistieken betreffende het faillissement, maar hij bleef ook lezen en kwam over een andere interessante statistiek. Franchises hebben een meer dan 90 procent kans op succes. Bedrijven die in het bestaan ​​voor meer dan 5 jaar zijn geweest hebben een soortgelijk succesvol track record. Waarom?

Een franchise of een bestaand bedrijf hebben veel dingen die een startend bedrijf niet bezit. Eerst en vooral, ze allebei beschikken over een bewezen track record. Een geschiedenis. Deze track record, zonder twijfel, bewijst dat dit bedrijf heeft verhandelbaarheid (een klantenbestand dat haar &' wil, product of dienst). Als een bedrijf is in het bedrijfsleven voor meer dan drie jaar, of als de franchise is vastgesteld, duidelijk hun business model werkt. Geloof het of niet, ik heb mensen in mijn kantoor komen - kijk naar een bedrijf dat bestaat al meer dan 10 jaar en gedurende die jaren verstrekt een goede boterham aan de eigenaar en familie en zij mij vertellen, “ I don &'; t denk dat dit een goede zaak. I don &'; t zien hoe dit bedrijf is winstgevend &"; Excuseer mij? Soms kunnen mensen van &';. T ziet het bos van de bomen

De aankoop van een bestaand bedrijf biedt aanzienlijke voordelen aan een koper. Hier zijn slechts een paar:
? Werkelijke resultaten, in plaats van pro forma
? Onmiddellijke cash flow
? Opgeleide medewerkers in
? Gevestigde leveranciers en krediet
? Vaste klanten en verwijzing bedrijf
? Bestaande licenties en vergunningen
? Training door de verkoper
? De beschikbaarheid van de eigenaar van de financiering.
In veel opzichten, koopt u het werk en de tijd van een andere persoon. In het geval van een 10-jaar oude bedrijf, koopt u 10 jaar van een ander &'; s harde werk, de aanwezigheid in een gemeenschap, marketing, infrastructuur, enz.

Met een franchise, u koopt ( of in feite licentie) drie zeer belangrijke en kritische elementen om een ​​succesvol bedrijf.

Eerst een franchisegever biedt een bedrijfsmodel dat een systeem dat in sommige gevallen, is bewezen honderden of zelfs duizenden keren over het land geformuleerd.

Ten tweede, ondersteuning. Omdat veel franchisegevers zijn dol op om, “ U bent in het bedrijfsleven voor jezelf, en niet door uzelf &" ;. De franchisegevers hebben een belang in uw succes. Geen franchisegever zal lang overleven als hun franchisenemers niet succesvol zijn.

En tot slot, een franchisegever biedt naamsbekendheid. Heb je je ooit afgevraagd waarom tijdens het rijden in een snelweg en je wilt een snelle hap, trek je in een McDonalds in tegenstelling tot Sam &'; s Hamburger Joint? Naam erkenning. McDonalds betekent iets voor jou. Mijn associatie van de naam McDonalds betekent consistente gemiddeld eten kwaliteit met een erkende menu. Ik heb veel gereisd en een McDonalds hamburger in Buenos Aires Argentinië, Hong Kong of Parijs smaakt in wezen hetzelfde. (Waarom eten bij McDonalds in Parijs? Ik heb twee jonge kinderen dus, ja, McDonalds is een feit in mijn leven).

Heeft de heer Smith hebben opties? Natuurlijk doet hij. Ik geloof dat het leven over risicobeheersing. Verder geloof ik dat in deze onzekere tijden, is het veel beter om de controle over je leven en toekomst te zijn dan aan de genade van anderen. Optie 3 is duidelijk de keuze die ik liever. .. Immers, heb ik Optie 3 meerdere keren mezelf
  gekozen;