Onafhankelijke Consulting: Toepassing van het 80/20 principe om uw bedrijf

U &'; re waarschijnlijk bekend met Pareto &'; s Principe, ook wel de 80/20 Principe. Wat is het idee achter de 80/20 principe?

Het &'; s over zich te concentreren op wat u en' re goed in bent en wat je te genieten.

Wat doet u er goed aan doen? Waar is je passie? Zorg dat de focus van wat je doet, en dan delegeren de taken die u niet goed doen, of dat zou gewoon weg zuigen je tijd. It &'; s slim over hoe u uw bedrijf te runnen.

Bijvoorbeeld, stel jezelf de vraag: Bent u goed in boekhouden? Doe je de boekhouding of heb je een boekhouder om zorg te dragen dat voor u te huren?

Is het de moeite waard me de besteding van uren en uren proberen om een ​​enkele fout te vinden in het chequeboek of is het meer opportuun, en vanuit een zakelijk perspectief een beter gebruik van de tijd en dollars, om iemand anders te zorgen dat wie het meesterlijk kan doen, snel en efficiënt, zonder gedoe?

Een ander voorbeeld is dat ik hou van gadgets en ik hou van het internet, maar is het de moeite waard me de besteding van vijf uur te achterhalen waarom iets niet werkt wanneer ik Microsoft kan noemen?

Denk na over hoe u uw tijd te investeren en hoe u uw dollars te gebruiken om echt te gaan uw bedrijf vooruit. Gebruik de 80/20 bijna als een mantra. Het zal u helpen te bepalen wat je goed doet en wat is de moeite waard van uw bord en het delegeren aan iemand anders.

Een waarschuwing om dit en het is een grote is dat u uw sales en marketing niet kunnen uitbesteden. Dit is een service business en het is een relatie bedrijf.

Wat u op te bouwen met mensen, kun je niet uitbesteden. De chemie die u maakt met klanten en prospects is zo belangrijk dat u niet kan geven die weg. Dat is echt het hart en de ziel van wat je over.

Als je de verkoop van een fysiek, tastbaar product, het is een beetje anders, maar als adviseur dit is een service-industrie en de mensen die je koopt. Dat is een aspect van uw bedrijf, dat ik geloof dat je kunt van &'; t uitbesteden aan niemand.

Andere zaken met betrekking tot de operaties – de structuur, de financiën, de IT, administratieve – dit zijn dingen die je kunt delegeren. Laat anderen doen wat u don &';.. T beste doen, zodat je tijd is het best geïnvesteerd in het binnenhalen van nieuwe business en het opbouwen van relaties