Dus je wilt Millennials Coach?

Er hij /zij zit voor u of meer waarschijnlijk in een tekstbericht, dat “ volg je dromen, &"; optimistisch, zelfverzekerd, tolerant, etnisch diverse, geboren ergens tussen 1976 en 2004, en uit de meest verkocht aan en meest bijna verslaafd technologisch, sociaal netwerk generatie in de geschiedenis. Nu is &'; s aan jou om hem /haar te coachen. Maar hoe

U ziet, volgens onderzoek onlangs gemeld door Succesfactoren http:? //www.successfactors.com/en_us/lp/oxford-economics-workforce-hub-pr ... In samenwerking met Oxford economie, deze generatie van de Millennials willen maandelijkse coaching, en willen dat soort feedback 50% vaker dan andere werknemers. Wat &'; s meer, minder dan 50% zegt dat hun werkplek managers dat niveau van gewaardeerde feedback en coaching. Al ruiken de mogelijkheid voor de slimme coach?

Millennials zorg meer voor de werkplek tevredenheid en work-life balance dan louter financiële compensatie. Dat helpt verklaren waarom coaching en feedback, zodat kan worden gewaardeerd door deze generatie. Ze wijselijk don &'; t opgemaakt goed met onaangename werk omgeving — en zij &'; ll er zeker van hun wereld weet over het door hun leven lang slimme gebruik van sociale media. Met de juiste begeleiding, ondersteuning en feedback die ze vragen ze kunnen ook de beste public relations een bedrijf zich kan voorstellen. Ze luisteren naar elkaar voortdurend en met een open geest dan aan traditionele PR en marketing waffling

Here &';. S wat ik &'; ve afgeleid uit jaren van te voren ziende, die de weg vrijmaakt en het helpen van Millennials te ontdekken en te bereiken hun doelen en het overwinnen van hun beperkende paradigma's, nieuwe vaardigheden te leren en tools om een ​​bevredigende toekomst op te bouwen en hen te helpen hun uitdagingen en partner met hen identificeren om deze uitdagingen wenden tot overwinningen.

1. Millennials zijn sociale en willen worden omringd vanaf het begin van hun werk leven met co-werknemers van wie geven excellence, die tolerant, positieve denkers en die begiftigd zijn met de mogelijkheid om uit te blinken. Vergeet de oude “ pompen of verzuipen &"; mentaliteit. Dit is het tijdperk van “ laat &'; s samen slagen, &"; en “ Ik kan leren van u &"; Vergeet niet om te beginnen, “ Hoe zou je willen dat ik zeer behulpzaam met u &";?

2. De verkoop van meer widgets zonder-missie gedreven nobel doel werkt niet voor Millennials. Coachen van deze groep zonder deze drie intenties in je toolkit won &'; t succesvol te zijn:

HOPE = heb alleen positieve Verwachtingen

CHOICE = kiezen Hoe onze intenties Maak Experience

RADIANT = reflecterende Een Diep Illuminating En Noble Gedachte

3. Sinds Millennials willen frequente betrouwbare feedback, bereid zijn om uw verhaal te delen in een inspirerende, consistente, open en rechtop manier, met inbegrip van hoe u uw persoonlijke struikelblokken veranderd in zegevierende stapstenen. Zoals elke goede coach, u aren &'; t er om uw Millennial klant vertellen wat te doen, maar om te helpen hem /haar zijn /haar eigen belofte en mogelijkheden los

It &';. Sa privilege, een traktatie en een eer met jongere personen coachen naar succes en hen te helpen ontwikkelen tot impactvolle, dragen, zelfopofferende mensen van vervulling. Millennials, misschien wel meer dan enige generatie gedenkwaardige geschiedenis, zijn op zoek naar en blij met deze coaching in hun reis naar zinvolle prestatie
.