De noodzaak om de Social Media spel te verbeteren

In elk soort bedrijf, de behoefte aan betere marketing tools is nog belangrijker geworden. Inderdaad, kan dit het verschil tussen succes en de daling van het bedrijf te maken. Terwijl de B2B lead generation diensten heeft bewezen zeer nuttig, wat met telemarketing
technieken gebruikt om hun prestaties te verbeteren, de opkomst van social media marketing is voorgoed veranderd de manier waarop we doen marketing vandaag. Dit vraagt ​​om een ​​betere manier van het beheren van deze nieuwe marketing medium, het maximaliseren van zijn vermogen om de benodigde B2B leads te genereren. Het betekent ook dat managers moeten wijzigen of te veranderen hun stijl van leidinggeven aan te passen.

Het belangrijkste twistpunt is dat managers te veel van een probleem in hun handen kunnen hebben. Social media vraagt ​​om samenwerking en samenwerking heeft een systeem van eigen, dat veel van de huidige managers moeilijk te hanteren kan vinden. Social media marketing heeft een andere set van bestuurlijke stijl die meer op losheid grenst, het stimuleren van de groei door middel van netwerken. Deze natuurlijke methode van het product promoties kan een goede pasvorm voor vele telemarketing bedrijven
, vooral die op zoek om de nummers te verbeteren. Toch is dit creëert een dilemma voor de manager is toegewezen aan de taak. Hoe worden ze verondersteld een campagne die alleen kunnen groeien door te beheren, technisch gezien, niet wordt beheerd op alle

Om dingen uitzoeken, managers moeten leren om te overwegen de drie P &'; s van social media marketing?: participatie, het doel en de prestaties. Anthony J. Bradley en Mark P. McDonald schreef een artikel over dit, en hoe dit kan bedrijven helpen begrijpen van de innerlijke werking van de sociale markteconomie.

1. Deelname
– dit is een centraal element in de sociale media. Managers moeten zich ervan bewust dat dit alleen zal werken als alle betrokken elementen (de vooruitzichten, de verhuizers, en het bedrijf) werkt allemaal samen. Dit betekent dat de vooruitzichten laten spreken voor zich, in plaats van wordt verteld wat ze moeten doen. Vooruitzichten in de telemarketing bedrijf zijn meer ontvankelijk deze manier

2. Doel Restaurant – Dit wordt beschouwd als de kracht achter de deelname. Zonder een doel, zou een activiteit vrijwel geen reden van bestaan. Managers moeten in staat zijn om de visie te geven aan de deelnemers, zodat ze het doel te bereiken op een manier die alleen zullen zij het beste weten

3. Prestaties
– Dit is in feite de overdracht van een community-gegenereerde idee in het kader van het bedrijf. Dit betekent dat laten de resultaten van de campagne te nemen vorm, gevormd om het bedrijf &' passen; s structuur, en ga dan naar het te gebruiken

Om het idee, en wat zowel Bradley en McDonald hebben opgemerkt te vereenvoudigen, het is. best te begrijpen dat de rol van de manager is niet als een leider, maar eerder als een gids. Een gids is iemand die weet de weg, maar zullen de mensen niet dwingen na zijn manier van het bereiken van de bestemming. Wanneer gezet onder de context van de lead generation services
, dit betekent niet dwingen de vooruitzichten voor de voorgestelde zakelijke oplossing regelrechte accepteren. Zij moeten bij voldoende speling te bepalen zelf of dit zal werken of niet. Dit gaat over het opbouwen van relaties nu, niet alleen een ander punt van de verkooptransactie
.