Tien manieren u kunt aanpassen in een uitdagende economie

Hier zijn enkele ideeën over aanpassingen die je kunt maken om zaken in een down economie te houden. En ze werken in een up economie ook.

1. Focus op Relationship Heb bouwen sterkere relaties met uw klanten. Manieren vinden om hen te helpen. Maak gebruik van de sociale netwerken zoals Twitter, Linked In en Facebook. Vergeet niet dat het bedrijfsleven is zoals tennis — als je goed van dienst, zal je meestal winnen

2.. Target Market
Is uw ideale klant veranderd? Misschien is het &'; s de tijd om je focus te verschuiven naar een andere doelgroep of streven naar een kleinere segment van uw huidige doelgroep. Welke willen wat u kunt leveren?

3. Voordelen versus Features
Bent u echt communiceren uw voordelen? Vaak, wat wij denken is een voordeel is echt een functie. En mensen don &'; t kopen functies. Je moet een functie voor hen te interpreteren in een voordeel. “ It &'; s kleine &"; is een functie. “ Het past in uw dashboardkastje voor een gemakkelijke toegang &"; is een voordeel.

4. Opnieuw te onderzoeken uw Top Marketing Strategies
Wat werkte tien jaar geleden kan nu niet en mdash goed werken, misschien helemaal niet. Een lijst van uw top tien strategieën en geef ze een goede harde blik. Hoe werken ze? Hoe kan je hun effectiviteit te meten? Wat zou beter werken?

5. Kijken naar de kosten
Welke uitgaven zijn niet meer geven u de pay-off die ze ooit deed? In elk bedrijf zijn er altijd kosten die blijven, maar zelden of nooit, word onderzocht op hun bruikbaarheid. Kijk voor automatische terugkerende kosten die u kunt elimineren. Denk als iemand die uw bedrijf koopt. Een van de eerste dingen die een nieuwe eigenaar doet is zoeken naar manieren om kosten te besparen en het verbeteren van de bottom line.

6. Wat zijn mensen kopen?
Nu de werkloosheid in de Verenigde Staten bijna 10%, sommige marktsegmenten zien de omzet te verhogen. Netflix filmverhuur zijn tot meer dan 20%. Low-ticket verwennerij verkoop zijn op de stijging. Gezondheidszorg doesn &'; t lijken te worden beïnvloed door de recessie veel. Wat betekent dit voor uw bedrijf? Hoe kan dat veranderen wat u verkoopt - of hoe je het te verkopen? Denk na over de verschuivende prioriteiten van uw klanten en verschuiving van jou, waar je kunt.

7. Update uw SWOT-analyse
SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. Herzien degene die je hebt of een te maken nu. Krijg wat hulp van medewerkers of belanghebbenden op dit punt. Mijn vrouw en ik bijgewerkt de onze, en ze kwam met een aantal activa die ik nooit eerder had genoteerd. Maak strategieën en projecten die u helpen uw vermogen en kansen te benutten en te minimaliseren of uw zwakheden en bedreigingen te bestrijden.

9. Meer /Minder ~ Start /Stop
Een geweldige manier om te graven diep in uw strategische en operationele methoden is om een ​​lijst van wat je zou graag meer van zien en te stoppen met het doen wat doesn &'; t werk. Dan kunt u ook brainstormen wat je wilt gaan doen en wat je zou willen stoppen met het doen. Klinkt simpel — het is. En het kan heel inzichtelijk.

10. Stay Positive
Positief doesn &'; t betekenen voor uitdagingen en problemen te negeren. Het betekent gewoon niet ingaan op hen en focussen op wat je wilt. It &'; s nooit een goed idee om je kop in het zand. Ik wil graag de praktijk van de Stockdale Paradox: de overtuiging dat we zullen zegevieren terwijl brutaal confrontatie met welke uitdagingen we staan ​​te behouden.

Dus wees bewust van uw uitdagingen, maar nooit veel energie te geven aan hen. In plaats daarvan, spil van dit bewustzijn op wat je wilt hebben gebeuren. Gefocust blijven op waar je naartoe wilt, niet op waar je bent
.