10 tips voor Building Trust

Op een dag in januari, ik keek als acht duim sneeuw opgestapeld op een ochtend. Mijn buurman, Gene gaat om uit te gaan en schop zijn oprit. Het moet van &'; hem een ​​uur van back-brekende werk heb genomen. Dan verrassend, ik kijk hem als hij loopt op mijn erf en schep MIJN oprit – het kostte hem meer dan een ... Op een dag in januari, ik keek als acht duim sneeuw opgestapeld op een ochtend. Mijn buurman, Gene gaat om uit te gaan en schop zijn oprit. Het moet van &'; hem een ​​uur van back-brekende werk heb genomen. Dan verrassend, ik kijk hem als hij loopt op mijn erf en schep MIJN oprit – het kostte hem meer dan een uur

Nu, als Gene ooit een &ldquo heeft;! gunst &"; van mij, heeft hij – ja? Hoewel hij didn &'; t doet het om deze reden, door belangeloos geven aan anderen, u soort creëren een onzichtbare &'; bankrekening &'; – als je nooit op te geven van uzelf of uw tijd of geld, don &'; t verwachten veel van het zelfde in ruil

Tip # 1: Bouw een reputatie voor welwillendheid, of het doen van iets vriendelijk, behulpzaam en handig voor iemand anders. .
praktijk iets te doen voor iemand anders alledaagse zonder aanwijsbare (bijbedoelingen) reden, en bekijk uw vertrouwen op te bouwen – het zo eenvoudig als een handgeschreven bedankbriefje zou kunnen zijn. Ooit zien van de film, “ Pay It Forward &"?; Zo niet, ga huren en bekijk het voor een goed voorbeeld van deze tip en principe

U kunt een gevoel van welwillendheid op vele manieren, waarvan sommige voelen.
O Ze consequent zet uw belangen voorsprong op hun eigen
o Zij zorgen ervoor dat in elk conflict, you &'; ll. het gevoel alsof je beter dan zij kwam, zelfs als ze iets moest met het oog te verliezen om een ​​consensus te bereiken
o Ze onder. -promise en over-leveren – consequent, en nooit andersom
o Ze hebben een “. dienaar houding &"; – het is duidelijk dat ze zijn er om anderen te dienen, en als je iemand op een cruciaal moment nodig had, kon je op hen rekenen. Zij consequent geven van zichzelf en hun talenten

Het onderzoek over het onderwerp van vertrouwen is duidelijk - het is een bijproduct van de drie primaire attributen of kenmerken van het gedrag.
O “ Ik denk dat you &'; ll doen wat je je &' zeggen; ll doen &";
o Competentie
o Een gevoel van welwillendheid

Tip # 2:.. Word meer bevoegde dagelijks
Denk hier eens over: U &'; re ofwel &'; groen en groeiende &'; als persoon, of &'; rijp en rot &'; Omarmen levenslang leren. Realiseer je dat naast uw geloof, de grootste bijdrage aan een verhoogd gevoel van hoop wordt voortgezet onderwijs, seminars, boeken, enz. Gefeliciteerd! - Het feit dat je &'; re lezen van deze zegt dat je zo nu en dan de praktijk het principe, maar meer tijd en geld besteden aan je ontwikkeling. Competentie kweekt vertrouwen! Waar te gaan: Ik adviseer altijd www.selfgrowth.com. Een andere uitstekende bron is www.nightingale.com.

Tip # 3: Vergeet niet dat een besluit zet je gratis
ik geleerd van mijn vriend, Matt Bacak (www.promotingtips.com), die het woord, beslissing komt van het Latijnse woord voor wortel, &ldquo! ;. &" te snijden; Met andere woorden, een beslissing “ bevrijdt je &"; ofwel het uitvoeren van de beslissing en vooruit, of achter te laten en vooruit

Wat &';. en dit te maken met vertrouwen? Mike Litman (www.mikelitman.com) zegt dat er meer verloren in besluiteloosheid, dan bij het maken van de verkeerde beslissing. Je moet jezelf te vertrouwen, als je eenmaal &'; ve gedaan het onderzoek, om een ​​beslissing te nemen. Als Nike zegt: “ Just Do It &";

Uitstel doodt talloze geweldige ideeën. De uitvoerders van deze wereld traktatie &'; fouten &'; NIET als mislukkingen, maar het leren lessen. Like Mike Litman zegt ook: “ Don &'; t krijgt het volkomen gelijk, gewoon gaat het &"!; Wees bereid om je darmen, jongens vertrouwen - of je intuïtie, dames meer dan je doen vandaag.

Tip # 4: Walk your talk Heb Vergeet niet wanneer je moeder of vader zou iets dat je niet moeten van &' zeggen; t doen, en dan zelf doen.? Een gebrek aan congruentie – een match tussen wat je zegt en DO – is van cruciaal belang voor het opbouwen en onderhouden van vertrouwen. Consistentie kweekt vertrouwen. Zeer traag en voorzichtig zijn over wat je belooft. Onder-belofte en u &'; ll over-leveren en vertrouwen op te bouwen. “ I &'; D liever zien dan een preek te horen één elke dag &";

Tip # 5:. Wees transparant – authentiek en oprecht, zonder &'; maskers &';.
Leuk of niet, we hebben allemaal de neiging om te dragen een soort-van “ maskeren &"; of fa ç ade, afhankelijk van de situatie en de mensen vinden we onszelf. In mijn ervaring, de mensen die het meest transparant zijn over hun ware bedoelingen hebben de neiging het meest te vertrouwen. Ze don &'; t spelletjes spelen; ze don &'; t gedragen zich anders in een situatie of een ander. Ze zijn ook open voor kwetsbaar, het delen van hun emoties, diepste gedachten of belangrijke levenswijsheid

Tip # 6:. Heb onbetwistbare integriteit
Dit is een groot probleem in de wereld van vandaag.. Ik heb iemand die minstens een keer per week vertelt me ​​een verhaal van hoe ze can &'; t vinden eervol, betrouwbare medewerkers in te huren. We leven in een moreel corrupte wereld. Je mag niet met mij eens, maar in mijn en andermans meningen, er is een oorlog gaande tussen goed en kwaad. U wilt meer vertrouwen met mensen? Groot, dan kun je het schenden van een gevoel van ethiek of moraal, uw boot is gezonken. Je moet vertrouwen op je woord, periode

Als u zegt: “. Fijne, Charlie &"; Ik weet en volg dit al, overweeg dan dit: Ik ben afgestudeerd aan West Point, de Amerikaanse militaire academie en diende in het Amerikaanse leger. West Point &'; s Honor Code leest, “ Ik zal niet liegen, bedriegen of stelen NOR tolereren degenen die wel &"; Dus, laten we &'; s zeggen dat je waarneemt uw werk maatje tillen van een paar dozen van CD schijven uit het kantoor aanbod ruimte – je je terug te keren, of vraag hem (en /of melden hem?) It &'; s over het doen van de “ harder rechts dan makkelijker verkeerde &"; Als u don &'; t staan ​​voor iets, je &'; ll vallen voor alles

Ik geloof echt dat God &';. S wetten – de 10 Geboden als je &'; re christen, de Koran als je &'; re moslim – zijn als “ honing aan de lippen &"!; Waarom? De volgende keer dat u &'; re rijden in een 2-baans snelweg, beseffen dat je &'; re het passeren van het naderende voertuig met niet meer dan 7-8 voet tussen u. Als niemand volgde de eenvoudige verkeersregels, you &'; D een auto dodelijk ongeval te lang geleden. Mensen, als je denkt dat je &'; re of andere manier speciaal of uniek – APARTE – van alle anderen, dan won &'; t ervoor kiezen om te volgen eenvoudige regels overgeleverd duizenden jaren geleden, en won &'; t worden vertrouwd. Voor meer informatie over dit onderwerp, ga naar www.waynedyer.com.

Tip # 7:.. Maak het licht door over-communiceren
True vertrouwen opbouwen leiders communiceren vaak en goed, zodat mensen het gevoel “ in op de dingen &"; Don &'; t je het gevoel dat je &'; re “ IN op de dingen, &"; en zelden het gevoel alsof je &'; ve achtergelaten in het donker? Denk aan leiders die je &'; ve genoten van het werken met in het verleden – didn &'; t zij &'; over-communiceren, &'; voortdurend gewerkt om ervoor te zorgen dat je in de loop voelde, had zelden verrast, omdat zij zagen de communicatie als het licht in een donkere kamer.

Als je een kind vraagt ​​om iets te doen, vaak vragen ze de eenvoudige vraag, “ Waarom? &"; Volwassenen zijn niet anders (we &'; re allemaal volwassen kinderen) en ze willen de redenen &' begrijpen waarom &'; het moet worden gedaan, of waarom die manier. Don &'; t vergeet deze eenvoudige regel: in e-mail bijvoorbeeld, kan je intentie verkeerd begrepen worden. Dus, staat je intentie aan het begin of het einde van de e-mail (of verbale boodschap), zodat de intentie nooit verkeerd wordt begrepen.

Tip # 8: Wees emotioneel intelligent
1.. Neem de volledige verantwoordelijkheid voor wie je bent, waar je op dit moment in het leven, en geen excuses of rationalisatie. Heeft u de volledige verantwoordelijkheid voor alles wat er gebeurt om u? En dan nog wat Charles Swindoll gezegd, “ 10% van het succes in het leven is wat je overkomt; 90% is wat je doet met wat je overkomt &";. Pagina 2. Toegeven wanneer ze don &'; t weet iets of beter, zich te omringen met zeer bekwame mensen in de gebieden die de leider is marginaal of geen expert
3. Trusts anderen door te delegeren en empowerment van andere mensen, terwijl geen afstand doen van hun eigen eindverantwoordelijkheid. Ze voorzichtig inspecteren wat ze verwachten.
4. Emotioneel volwassen: als ze een fout maken, ze toegeven dat het snel en oprecht

Tip # 9:.? &Ldquo; Mag ik eerlijk zijn met u &"; is een groot compliment te horen ...
Ik heb mensen constant vragen, “ Charlie kan ik eerlijk met u &"?; Ik zeg wel eens, “ Nou, natuurlijk … maar wat je tot op dit punt in de tijd &ndash geweest; ? oneerlijk &"; Wat ze zeggen is een van de vele dingen:
o Als ik deel dit met u, zult u in vertrouwelijk
o Als ik deel dit met u, zult u ook mij uw eerlijke mening (voorzichtig)?
o Dit gaat “ tegen de korrel &"; van wat anderen worden vaak denken of zeggen, dus even &'; s hoe ik echt over dit onderwerp of een vraag …

Het punt hoort, is dat mensen willen om eerlijk te zijn met elkaar, maar voortdurend zijn bezorgd over het kantoor politiek , politiek correct en andere algemeen ongerechtvaardigde zorgen. Als u &'; re het type persoon die gewoonlijk heeft de mensen zeg u, “? Kan ik eerlijk &" zijn; it &'; sa goed teken dat je &'; re op het juiste pad te zijn betrouwbaarder

Tip # 10:. Wanneer al het andere faalt, bedenk dan dat een gedachte van angst en een gedachte van GELOOF of Moed niet kunnen bestaan ​​in de let op hetzelfde moment.

Waarschijnlijk de beste recente voorbeeld van een welwillende leider is het ware verhaal van een Massachusetts bedrijf waarvan de productie gebouw brandde tot de grond, en waarvan de eigenaar bleef loonlijsten totdat de fabriek werd opnieuw geconstrueerd. Loyaliteit kweekt vertrouwen.

Enkele jaren geleden sprak ik met een vriend van mij over een probleem dat werd waardoor ik wat angst en stress over de toekomst. Hij luisterde aandachtig en zei toen: “ Vergeet niet dat geloof en angst kan niet bestaan ​​in de geest tegelijkertijd &"; Met andere woorden, als je &'; re geest gevuld met gedachten van geloof, vertrouwen, hoop, liefdadigheid en positieve verwachting, angst heeft weinig grond om wortel te nemen - en dat helpt je vertrouwen &ndash te behouden; over mensen, organisaties en de toekomst
.