Een effectieve Category Manager

Category Management is een retail en supply management concept waarbij de onderling verwisselbare items bij elkaar worden gezet. De producten die worden aangekocht door een fabrikant die een handelaar zijn onderverdeeld in discrete groepen die qua aard zijn. Deze groepen worden productcategorieën geroepen en het beheer van deze productcategorieën systematisch als een business unit category management wordt genoemd.

Elke categorie wordt beschouwd als een aparte business unit en zal naar verwachting zijn eigen winstgevendheid en omzet doelstellingen en strategieën te voldoen. Een category manager wordt ook wel aangeduid als “ cat-man &"; Hij is een sterk medium om een ​​relatie tussen de leverancier en de detailhandelaar te bouwen.

De rol van een categorie manager heeft veel veranderingen in de afgelopen jaren heeft ondergaan. Category managers zijn verplicht om een ​​aantal essentiële kwaliteiten hebben. De vraag die de meeste van de organisaties voor staan ​​is “ Wat maakt een goede categorie manager &";?

Categorie manager sterk moet vaardigheden zoals strategisch, interpersoonlijke en change management vaardigheden. Verwacht wordt dat als gevolg van de toenemende complexiteit en de verwachtingen in de detailhandel scenario zullen de organisaties veel category managers huren met verschillende profielen tien jaar dus. Organisaties won &';. T alleen de huur van deze vaardigheden, maar ook mensen die de vaardigheid te ontwikkelen met de organisatie

Enkele van de belangrijkste vaardigheden die nodig zijn in een categorie manager zijn integriteit, onderhandelingsvaardigheden, kostenbeheersing en categorie expertise. Deze kwaliteiten zijn essentieel voor een categorie-manager om te slagen.

Industrie-experts beweren dat als gevolg van de veranderende verantwoordelijkheden van een categorie manager, de in een kat-man kwaliteiten zijn ook toe te voegen-up. Sommige van de kwaliteiten die nodig zijn strategisch denken, het vermogen om te werken als een team, beïnvloeding en overreding vaardigheden en het vermogen om veranderingen te beheren.

Soft skills zijn het leven bloed van een category manager. Naast het hebben van een talent voor getallen, moet een category management de juiste balans tussen emotionele intelligentie en numerieke vermogen om de beste deal staking bezitten. Inter-persoonlijke vaardigheden en politiek inzicht nodig is om te slagen als een category manager.

Categorie Managers moeten deze vaardigheden ontwikkelen als ze willen in de toekomst concurrerend te blijven. Ook moeten ze houden zich ontwikkelen en zich aan te passen aan de veranderingen van de corporate wereld
.