Waarom Managers moeten begrijpen culturele, etnische en sekseverschillen in Business

Waarom managers moeten culturele, etnische en sekseverschillen in het bedrijfsleven te begrijpen.

Managers moeten de voor- en nadelen veroorzaakt door verschillende culturen te begrijpen. Culturele en etnische verschillen zijn een feit van het leven op de werkvloer. Mensen hebben de neiging om personen uit andere culturen of rassen stereotyperen. Dit moet worden overwonnen zal echter een uitdaging zijn. Om effectief te zijn, managers en medewerkers moeten erkennen, respect, en profiteren van hun verschillen. Dit zal en kan verminderen stress en een betere werkplek. Vrouwen op de werkvloer nog steeds in het nadeel. Vrouwen worden beschouwd als minderwaardig aan mannen op de werkplek met betrekking tot functieniveau en salaris. Veel werk moet nog worden gedaan.

Hoe werkt steeds cultureel competente leiden tot begrip en de boekhouding voor verschillen zo open, heldere communicatie en samenwerking mogelijk zijn zonder dat vriendjespolitiek?

Diller definieert cultureel bevoegde het vermogen om effectief te leveren diensten cross-cultuur (2007). In mijn mening, zou het een goede houding en vaardigheden van alle betrokken medewerkers te laten werken te nemen. Het hebben van de juiste mensen zoals door Diller (2007), moet u eerst op de hoogte zijn en accepteer de verschillen. Er is behoefte gevoelig voor degenen overtuigingen zijn en toch eerlijk zonder bevoorrechting. In deel, het streven naar culturele competentie is erkenning van het beroep van etnocentrische foundation (Weaver, 1999). Het bevorderen van culturele competentie is erg belangrijk voor de communicatie en het verminderen van raciale en etnische verschillen. Managers moeten principes van niet-discriminerende praktijken op te nemen en de dynamiek van de verschillen te beheren en aan te passen aan de diversiteit.

De linkse experimenteren

In het doen van het experiment, ik vond het nogal vreemd en moeilijk. Dit klinkt misschien vreemd, maar iets zo klein te houden en met behulp van een schaar of proberen om een ​​mes te gebruiken was vrij uitdagend en gevaarlijk ik zou kunnen toevoegen. Het is hetzelfde concept als cultureel verschillend. Het is nogal een moeilijke aanpassing, zij het met enige vaardigheid en tijd het kan werken. Net zoals etnische groepen, duurt het aanpassen en tijd. Linker hander hebben zeker een belangrijk nadeel. Het kan frustrerend wonen in een rechtshandige wereld als een linker hander zoals ik heb ontdekt. ​​

Conclusie

Er is nog veel werk te doen met het opleiden van mensen in de acceptatie van de verschillende culturen en etnische groepen. We kunnen video, literatuur, de activiteiten en de rol speelt als manieren om individuen om beter aan te passen aan de grote culturen die onder ons onderwijzen bieden. Acceptatie en respect zijn de grootste problemen. . Als een manager, moeten we eerst
  accepteren en erkennen de cultuur en leren om te groeien voordat we kunnen verwachten van iemand anders te aanvaarden en te erkennen;