Christelijke principes van Integriteit & - Deel 5

Voor meer dan twee decennia, zoals ik in de zakenwereld zijn geweest (als eigenaar van een bedrijf, evenals het werken in grote non-profit organisaties, alsmede internationale bedrijven), evenals die in de non-profit sector, I hebben veel geleerd en gezien vele benaderingen en filosofieën van de manieren waarop mensen zich gedragen op de markt en wanneer in de uitoefening van het bedrijfsleven. http: //www.christianroundtablegroups

De lessen ontstond door mijn relaties met andere zakelijke leiders, ambtenaren, klanten tijdens het uitvoeren van werk voor hen, leveranciers; en de extra lessen die zijn geleerd zoals ik geserveerd in kerken, christelijke scholen en universiteiten, en ministeries para-kerk.

De volgende principes leidraad voor de ontwikkeling van mijn zakelijke activiteiten en relaties. Ik heb aandachtig de Schriften en bevestigde de juistheid van de bijbelse principes. Wijzer personen hebben al gelijkaardige principes ontdekt en de lijst is zeker langer dan de gesloten, maar deze lijst is geboren op de weg die ik heb afgelegd.

Ik heb deze ideeën gedeeld met mijn kinderen, familieleden, vrienden , partners en potentiële partners, met de hoop dat zij kunnen profiteren van mijn ervaringen. En nu, door middel van een reeks van diverse artikelen en postings, ik hen met u delen, het bloggen en internet wereld.

Ik hoop dat u vindt de inhoud behulpzaam, bemoedigend, aanzienlijk, en dat het zal aanmoedigen u in uw eigen inspanningen te integreren en te leven vanuit je christelijke geloof in de markt

De boekingen voor de volgende 7 belangrijke gebieden:.

* Deel 1: Het doel van een christelijke eigendom of liep bedrijf /organisatie
* Deel 2: Leidraad voor het bepalen van Personal & Professionele Achtervolgingen
* Deel 3: Gedachten over PLANNING
* Deel 4: Strategieën voor financiële zaken & AARD
* Deel 5: Advies over Partnerschappen & Strategische allianties
* Deel 6: Hoe vast te stellen en te bepalen overeenkomsten zakelijke
* Deel 7: MENSEN TE VERMIJDEN in het bedrijfsleven

Partnerships & Strategische Allianties

De kwestie van de relatie van een partner aan de Heer is de initiërende factor voor de relatie, niet een extra overweging.

a. Ik ben vastbesloten om samen te werken met Christus ter ere van christenen (even "span", aldus II Korintiërs 6: 14-15).

b. Ik zal uitlijning van een potentiële partner met mij te evalueren in het licht van factoren als zijn geschiedenis van zakelijke contacten met andere bedrijven, de betrekkingen met andere partners, de kerncompetenties waarmee hij ervoer zijn grootste successen, zijn ervaring in het bedrijfsleven, zijn relatie met zijn vrouw en kinderen, enz.

c. Ik ben me ervan bewust dat niet alle christenen Christus-huldiging. Ik moet kijken naar de vruchten van hun leven (Mattheüs 07:16) om de diepte van hun inzet en het bepalen in welke mate kan ik vertrouwen in hen.

4. Ik zal overwegen gebruik te maken van de diensten van niet-opgeslagen adviseurs (advocaten, accountants, enz.), Leveranciers en andere relaties zorgvuldig en in gebed.

5. Ik erken dat veel niet-opgeslagen personen zich in eervolle wegen en misschien wel de Heere brengt hen in mijn leven om hem te vertegenwoordigen voor hen.

6. Op zijn beurt, zal ik een potentiële partner aan mijn geschiktheid en kwalificaties en evalueren stimuleren.

Effectieve partnerschappen zijn gebaseerd op de aanwezigheid van de vaardigheid-sets nodig om te bouwen en een organisatie uit te voeren. Zonder adequate dekking van functionele competenties, zal de organisatie worden verhinderd efficiënte werking.

a. De partners moeten complementaire vaardigheden-sets hebben.

b. Een partner of een strategische alliantie in de opleiding industrie en ikzelf, zal een gemeenschappelijke focus van organisatorische doel en missie te delen, en hebben een redelijk in lijn methode voor het bereiken van onze doelen (Amos 3: 3).

kies ik niet hebben partners die niet geneigd zijn om te zoeken en luisteren wijze raad van mij en anderen in hun bevoegdheden, aangezien deze personen in strijd met de bijbelse vermaning gevonden in Spreuken 13:10, 11:14 en 19:20.

Effectieve partnerschappen zijn gebaseerd op wederkerigheid en wederkerigheid.

1. Wederzijds respect wordt bewezen door de erkenning en vertrouwen elkaar om de werking van een organisatie te beïnvloeden in zijn gebieden van expertise, in de manier waarop we communiceren, en in de manier waarop we punten van onenigheid en conflict op te lossen.

b. Een leider die bedient is het bijbelse model (Matteüs 20: 25-28). Wanneer een partner behandelt een ander als een ondergeschikte door "trekken rang" en het minimaliseren van een ander standpunt in hun vakgebied, dat is een bewijs van de arrogantie, en dit vernietigt relaties. Geen zaken te doen met de trotse mannen, die zich presenteren als geestelijk superieur (II Korintiërs 1:24).

c. Leiders dienen degenen die aan hen rapporteren en uit te kijken naar hun eigen belang eerst (Filippenzen 2: 3).

4. In mijn rol als aannemer, waarin ik dien de werkgever bedrijf, ik ben me bewust van de vraag of personen die mijn diensten en de markt mijn producten gelden de "Principe van Wederkerigheid" dienst (Efeziërs 6: 5-9; Kolossenzen 3: 22-4 : 1). Ik vermijd relaties waar de naleving van dit beginsel ontbreekt
.