Het is tijd om een ​​begroting Start!

We &'; re in het eerste kwartaal en met nu, de meeste van jullie, hebben de boeken voor januari gesloten en zijn in staat om uw vooruitgang tot nu toe te zien voor het begin van dit boekjaar. Bent u tevreden over de resultaten tot nu toe? Heb je bedacht een betere manier voor de rest van dit jaar?

Goede punten dat sommige ernstige gedachte en aandacht van uw kant, maar hoe zit dit jaar verdient? It &'; s die weer tijd, en je moet beginnen met de planning, dus het ontwikkelen van een beter budget voor de rest van het jaar moet je hoogste prioriteit

Om te beginnen, laat &';. S herzien een aantal belangrijke aspecten van de ontwikkeling een realistisch budget dat &';. s pijnloos en praktische

Het opzetten van een begroting is vergeleken met door velen, als het hebben van een wortelkanaalbehandeling zonder verdoving, kortom, een grote pijn in de kont. Echter, het opzetten van het budget voor uw bedrijf kan vaak blijken te zijn de meest nauwkeurige barometer van uw business &' zijn; algehele gezondheid op lange termijn

Gelukkig, echter, je &';. Ve kreeg de tools die u zullen helpen je een doeltreffende begrotingssteun in omgeving met weinig ongemak. De voordelen die je krijgt van het hebben van een begroting en werken is veel groter dan het ongemak van de voorbereiding van een. Daarom de volgende acht stopcontacten in de ontwikkeling van uw budget:

1. Behandel uw budget als een schatting. In zijn meest elementaire vorm, uw budget is niet anders dan een schatting. Het is uw “ beste schot &"; projecteren op wat er in het komen en gaan van uw bedrijf voor het komende jaar met behulp van een goede business logica gebaseerd op historische of betrouwbare projecties. Pagina 2. Begrijp uw budget moet buigbaar zijn. I &'; m niet suggereren dat u don &'; t willen dat het veeleisende. Echter, om de meest nauwkeurige schatting van de kosten en de verdiencapaciteit kost tijd, dus wees voorbereid om uw budget aan te passen langs de weg. Om te beginnen, het bijhouden van uw kosten en opbrengsten in detail over een bepaalde periode van tijd. Dit geeft je een meer compleet gevoel van baten en lasten geven.
3. Schrijf uw conservatieve geprojecteerde cijfers. Niet een leuke vent, maar Ebenezer Scrooge had het juiste idee: Altijd aannemen dat de ergste. Het is zeer verstandig om lagere inkomens en hogere kosten voorspellen. Don &'; t al te optimistisch, maar realistische verhuur 4.. Identificeren statische kosten van onvoorspelbare kosten. Begin met het identificeren van de kosten die altijd hetzelfde blijven en ze te scheiden van degenen die fluctueren. Dit geeft je een goed idee van wat verandert en wat doesn &' geven; t en dat leidt u naar het ontwikkelen van strategieën voor het begrijpen, beheersing en vermindering van de onvoorspelbare kosten
5.. Volg uw budget tegen de reële getallen. Sluit uw boeken elke maand en vergelijk je voortgang. Indien nodig, aan te passen uw nummers. Het beoefenen van deze regelmatig geeft u een tijdige gevoel van hoe nauwkeurig uw projecties waren en dient als een herinnering dat een deel van uw budget dat vereist knutselen, vereist een betere projecties volgende keer om in stap te houden met de realiteit.
6. Gebruik uw budget voor begrotingsdiscipline. Een van de grootste voordelen van een goed gemaakte, op de voet gevolgd budget is het perspectief biedt. In plaats van te struikelen door je jaar, you &'; ve kreeg een nauwkeurig beeld van uw grote plaatje en hoe het te corrigeren. Uw budget kunt u cash flow parameters vast en onthult problemen in de kosten en inkomsten voor dat ze achterzijde hun lelijke hoofd. Hoe langer de begroting op zijn plaats blijft, hoe beter je &'; ll weet dat de eb en vloed of uw verdiencapaciteit en uitgaven. Uw budget kunt u de kostbare fouten van het werken te vermijden zonder een.
7. Gebruik uw budget voor detail planning. Planning op lange termijn vereist een werkende kennis van inzicht wanneer de zaken goed of slecht is. Door gewoon het doen van een budgettering, kom je te komen met de ups en downs van uw bedrijf en hoe te plannen voor hen. Overwerk, zal uw forecasting vaardigheden te verbeteren en meer accuraat. Zo kan een budget dat de cashflow en de inkomsten onderschat worden aangepast en draaide zich om naar een positieve flow. Zonder het begrotingsproces, you &'; re verloren
8.. Belangrijkste, doe iets! Wat uw beslissing over budgetteren, het doen van een veel zwaarder weegt dan niet te doen is. Vliegen door de zetel van je broek en hopen op het beste dient slechts als een grafschrift op uw business &'; . grafsteen
Don &'; t uitstellen
Doorzettingsvermogen is zo belangrijk voor het bereiken van succes met uw budget als benzine is om uw auto. Er zullen momenten zijn dat je &'; ll gevoel alsof je &'; re je wielen spinnen, maar doorzettingsvermogen krijgt altijd je en gaan.

Het tegenovergestelde van doorzettingsvermogen is uitstel. Doorzettingsvermogen betekent dat je nooit opgeven. Uitstel betekent dat je nooit meer aan de slag, ook al is het onvermogen om iets te eindigen is ook een vorm van uitstel.

Stop met het vinden van excuses voor het niet te doen en beginnen opknoping uw hoed op de juiste redenen om dat te doen. De basis van uitstel zijn angst … faalangst. . Ophouden bang om iets minder en beginnen met het maken je iets beters

Om voorbij uitstel gebruik maken van de volgende principes:

Principe Number One: Breek het neer.

Het maakt niet uit wat je &'; re probeert te doen, af te breken in zijn basiscomponenten. U kunt van &'; t verplaatsen van een berg in een grote schop vol duurt het een aantal van de kleine beheersbare shovel full &'; s om de taak te volbrengen. Met dat in gedachten, breken uw budget naar beneden in hanteerbare taken en vullen ze een voor een.
Principe Number Two. Schrijf het op. Maak het echt.

af te breken en schrijf het op.

Deze twee technieken zijn zeer eenvoudig en productief. Don &'; t laat de eenvoud ervan gek houden; zij en' re zeer krachtig in het helpen u uw doelen te bereiken. Dit is hoe je uiteindelijk uitstel, en dit is hoe je het gedaan te krijgen

Hoe kunt u uw budget te laten werken
Als u &';. Re gaan naar de tijd en moeite in het opbouwen van uw budget te zetten --- volgen it! Als u don &'; t, you &'; ll verliest de voordelen die je gepland voor als je het budget ontwikkeld
Om te beginnen, laten we &';. S niet denken aan het ontwikkelen of het toezicht op de begroting als een monster of een nachtmerrie. Het is uw meester blauwdruk voor het bereiken van de doelen die u &'; ve bepaald u wilt bereiken voor volgend jaar. Zie het als uw materiaal lijst vereist om uw bottom-line, een set van richtlijnen ontwikkeld om uw uitgaven en de besparing gewoonten controle te bouwen. Het volgende is een aantal van de meest voorkomende problemen, samen met een aantal oplossingen die u kunnen helpen op koers te blijven.
1. Accepteer de leercurve. Oprichting en wonen binnen een budget is een voortdurende ervaring. Trimmen kosten, het beheersen van kasreserves, sales &hellip voldoen; werken deze vaardigheden kost tijd. Uiteindelijk, na verloop van tijd uw nauwkeurigheid werk en de toepassing, zal verbeteren en uw projecties zal voorspelbaarder geworden. Pagina 2. Wees bereid om uw budget projecties missen en dienovereenkomstig te handelen. Regel nummer 1 in het ontwikkelen van een budget: budget projecties zijn best guess schattingen en zal aanpassing vergen. Ontbrekende uw projecties doesn &'; t bedoel je dom of een slechte zakelijke planner. Het was een best guess om mee te beginnen, en nu is het correctie, niets meer, niets minder vereist. Bijvoorbeeld, als uw inkomsten doesn &'; t overeenkomen met wat u verwacht --- en er &'; sa goede kans dat het geval zou kunnen zijn --- bekleding terug op de uitgaven te compenseren verhuur 3.. Let op uw cash flow. Als u wilt vasthouden aan uw budget, zorg ervoor dat uw instroom van contant geld meer dan compenseert de uitstroom. Bewaak uw inkomen nauw samen om er zeker van dat u &'; ll hebben voldoende middelen om je rekeningen te betalen, vooral als u lange periodes tussen trekt. Blijven controleren om ervoor te zorgen dat uw inkomsten match kosten.
4. Koester een kaspositie. De onzekerheid van de begroting, zowel in termen van inkomsten en uitgaven, vereist een positieve kaspositie van de bedreigingen van overleven of falen compenseren. Daarom is het belangrijk om vernietiging van adequate contanten waar mogelijk. Als je het kunt veroorloven (bepalen dit door het doen van kasstromen) sok wat cash in een rentedragende rekening. Dat is gereserveerd kan van pas komen als je projecties zich tegen je keren en, nog belangrijker, het zal u het kussen die u nodig heeft om rond te komen, totdat je correcties pak geven. Zelfs als je nooit van “ tik &"; in dit geld apart gezet, je &'; re nog building cash eigen vermogen in uw bedrijf. In vrijwel elke transactie, is er een vertraging tussen de afronding van de deal en de voltooide geld collectie. Wanneer collectie is vertraagd, problemen barst in uw cash positie totdat het geld op uw bankrekening. Een beetje wijsheid, vooruitziende blik, en discretie kan u helpen een lange weg naar het bedrijfsleven te overleven gaan

De winst zijn beter dan de lonen
Een groot probleem dat ik zie met veel budgetten is de aannemer &';. S falen om input loon voor hem of haarzelf. Te veel aannemers veronderstellen dat de “ profit &"; aan het eind van het jaar zal hen te houden, maar dit doet de vraag rijzen “ wat als er slechts een kleine winst, of, erger nog, geen winst &"!; Wat maakt dit niettegenstaande verslechterd is hun falen te bouwen in hun budget, een eigenaar &'; s te trekken of een redelijk salaris. Door deze niet opnemen in uw budget, you &';. Re korte jezelf te veranderen en gebruik te maken onvoldoende aantallen in het realiseren van een winstgevend jaar

Winsten veranderen je hele houding. Hoe empowerment zou het zijn om te weten dat u &'; re niet alleen gaan werken om het leven te maken, maar ook om te werken aan de opbouw van uw fortuin? U moet bouwen in uw budget een redelijk salaris voor jezelf, die je zou verwachten van een individu te betalen om uw werk te doen als je weren &'; t in staat zijn om het zelf te doen. Don &'; t korte verander je inspanningen door niet zelf ook op uw eigen budget

Op dit huidige moment in de tijd, is het nu &';. Aan jou. Maak de rest van dit jaar een geweldig jaar en begin uw budget NU
 !;