Valkuilen van Fast Growth & Hoe ze te vermijden

Het &'; s goed nieuws als uw bedrijf snel groeit! Maar zal dingen bewegen zo snel dat je &'; ll strijd om gelijke tred te houden? It &'; s een reële mogelijkheid – zodat we beter geef het wat gedachte. Het kennen van de mogelijke valkuilen van tevoren en te begrijpen hoe ze te verzachten kan een lange weg te gaan in het schrijven van een succesvolle groei verhaal

Valkuil # 1:. U kunt te veel slechte werknemers of misfits te huren

Business groei is recht evenredig met het inhuren van werknemers voor de meeste bedrijven – meer werk betekent dat je meer paar handen nodig. Het risico van het inhuren van de verkeerde mensen in je haast om te vullen posities is zeer reëel en vele snel groeiende bedrijf uiteindelijk in deze situatie

Helaas zijn er geen snelkoppelingen hier – zorgvuldige verhuren is uw enige oplossing. U kunt &'; t bezuinigen bij het kiezen van uw winnende team – je moet elk wervingsproces van de tijd en de middelen die het nodig heeft te geven, en vooral de juiste processen op zijn plaats. Opvoeren werving, verkennen verschillende wegen. Campussen zijn ideale plekken om heldere, jong talent te huren. Ook als je het kunt veroorloven, een wervingsbureau kan u de broodnodige ondersteuning. En, misschien wel het uitbesteden van een deel van het werk kan ook een verschil maken

Valkuil # 2:? Je mag een cash crunch te ervaren op de rug van de toegenomen kosten

De harde waarheid is dat uw groeiende bedrijf zal vast lopen op cash. Uitgaven zullen moeten worden opgevangen voordat de verkoop daadwerkelijk worden gerealiseerd. Als u don &'; t beheert u werkkapitaal en cash flow slim, kan u zeer binnenkort drooglopen

De oplossing ligt in de planning!. Breng wat tijd door het doen van een aantal fundamentele wiskunde om u &' zien; ll genoeg geld in de toekomst te blijven draaien uw bedrijf – trekken uit een cash flow projectie voor de komende maanden en jaren. Schatten hoeveel zal uw cash uitgave zijn en hoeveel zal komen in. Kijk of er een manier kunt u de vorderingen te verbeteren door te vragen voor deposito betalingen, terwijl het nemen van orders, het uitvoeren van verplichte credit controles op first-time non-cash klanten en de afgifte van facturen op een snelle manier en de opvolging van trage betalingen onmiddellijk. Ik zou ook adviseren u om regelmatig te communiceren met uw bank en hebben ook een back-up financiering oplossingen

Valkuil # 3:. U mag het zicht van de grote foto &ndash te verliezen; een gezonde winstmarge

Uw verkoop kan bewegen in een razend tempo, maar de kosten in verband met de overgang van een kleiner bedrijf aan een groeiende één worden vaak onderschat. Resultaat – slechte winstgevendheid – uw bedrijf heeft geen geld! Bereken uw winstmarges in de nieuwe paradigma's geregeld, zoals u groeien en toe te voegen aan uw kosten. Kijk of het hele systeem is nog steeds robuust. Don &'; t gewoon chase verkoop, op zoek naar duurzaamheid, die wordt geleverd met gezonde winstmarges

Valkuil # 4:. U offeren klanttevredenheid voor snelle groei

​​Een heel slecht idee op zijn zachtst gezegd ! En toch, het heel vaak gebeurt dat snel groeiende bedrijven zicht van hun klanten te verliezen en blijven lezen nummers, die er goed uitzien op het papier. Uw verhogen van de omzet niet geven u de licentie aan de belangrijkste belanghebbenden in uw business &ndash negeren; uw klant. Een slecht woord van mond over een dienst of product kan elk moment gaan virale en leiden tot een instortende scenario. Lenen altijd oren naar uw klanten en problemen op te lossen, indien aanwezig, snel. Bouwen robuuste ondersteunende processen en handelingen die een sterke basis voor uw groeiende bedrijf te vormen

Valkuil # 5:. Uw medewerkers zijn opgebrand of onzeker

Het verhogen van de werkdruk zal een aantal van uw medewerkers zien rood! Managers kunnen overweldigd voelen en ja, als nieuwe werknemers druppelen, zullen oudere werknemers vaak verwaarloosd of zelfs bedreigd voelen. In een dergelijke situatie, hoe doe je werknemers gemotiveerd te houden? Hier zijn een aantal manieren:

- Heeft u een openhartige discussie met uw medewerkers over de tijdelijke situatie te hoge werkdruk, te motiveren in hun best om te zetten, en krijgen ze opgewonden om een ​​deel van een groeiende business
<. p> - Don &'; t aarzelen om moeilijke keuzes over welke managers wel en shouldn &';.. t leiden na beoordeling van hun prestaties objectief

- Link inspanningen met beloningen voor werknemers moreel hoog te houden

- Als u het inhuren van hooggeplaatste personen, post vacatures eerst intern en praat met de medewerkers persoonlijk over het structureren nieuwe baan posities

Here &';. s voor uw succes
 !;