Hoe maak je een Values-Based leider te zijn en nog steeds Resultaten

Er &'; SA voorkomende misvatting in veel hedendaagse zakelijke denken dat “ het produceren van resultaten &"; noodzakelijkerwijs synoniem met “. winstmaximalisatie &"; Maar op waarden gebaseerde leiders begrijpen dat deze termen zijn niet uitwisselbaar — en dat de laatste kan, op de lange termijn, in feite schadelijk zijn voor de voormalige.

De waarheid is dat je een waarden-based leider kan worden en nog steeds resultaten.

belangrijkste elementen van Waarden Gebaseerd Leiderschap

De sleutel tot toonaangevende met een focus op uw waarde-systeem is om te begrijpen dat de winst slechts een indicator van uw algehele succes — slechts één van de “ resultaten &"; je produceren, met andere woorden. De overige resultaten zijn de betrokkenheid van medewerkers, klanttevredenheid, en de totale impact van uw werk.

Als u toestaan ​​dat je waarden naar uw leiderschap beslissingen leiden, you &'; ll vinden dat moeilijke beslissingen gemakkelijker geworden en het verdedigen van die beslissingen is bijna moeiteloos. -Waarde gerichte leiders hebben de neiging om vier grote kwaliteiten, die beschikken over:

• Zelfreflectie:-waarden gebaseerde leiders zich afvragen waarom ze willen wat ze willen, hoe het hen en anderen zullen beïnvloeden, en wat ze moeten doen om hun doelen te bereiken. Ze &'; re eerlijk met zichzelf over hun sterke en zwakke punten, en stappen te ondernemen om de meeste van hun talenten te maken en geschikt of correct zijn voor wat ze worstelen met
• Balans: Aangezien verschillende standpunten van een bepaalde situatie is essentieel voor de waarden gebaseerde leider. Een open geest kan een leider om eerlijk te beoordelen of zijn of haar acties af te stemmen op zijn of haar grotere doelen en visies
• Zelfvertrouwen: Waarden-gerichte leiders moeten in hun sterktes en wat ze te bieden hebben te geloven; Maar ze moeten ook het vertrouwen om te weten dat wat ze waard is, zelfs als andere mensen zijn slimmer, rijker of meer succesvol. Zelfvertrouwen is wat laat op waarden gebaseerde leiders om op te treden op originele ideeën en originele manieren om de resultaten die aansluiten bij hun wereldbeelden bereiken
• Nederigheid: Om het vertrouwen te vullen, leiders moeten de nederigheid om te erkennen dat ze slechts een stukje van de puzzel, en dat iedereen die ze tegenkomen is verdient respect en heeft iets te bieden.

Succes op alle niveaus waarden Gebaseerd Leiderschap

Als een leider stelt hem- of haarzelf als iemand die mensen goed behandelt, iedereen profiteert. Teamleden zich gerespecteerd en gaan met hun werk (gaan de extra mijl, initiatief nemen, het uitvoeren van taken zorgvuldig en voorzichtig), klanten voelen verzorgd en gelukkig, en verwijzingen neiging te rollen.

Toonaangevend met de waarden in geest is als het runnen van een marathon, geen sprint.. waarden gebaseerde leiders zijn niet alleen gericht op inkomsten voor dit kwartaal, zij &'; re gericht op het opbouwen van een bedrijf dat zal blijven bestaan ​​en ook sterker in de toekomst