Doe jezelf niet Kort: De kunst van het Follow-Through

Katherine is een consultant. Ze kan stil zijn, maar ze is goed in het maken van verbindingen. Op vergaderingen en evenementen, heeft ze geleerd om mensen te benaderen. Ze luistert. Ze is warm en vriendelijk. Ze wil oprecht te helpen, zodat ze biedt allerlei informatie en wederzijdse introducties.

Katherine is ook een drukke vrouw. Aan het einde van een vergadering of evenement, is ze al op naar de volgende zaak.

Denk je dat Katherine krijgt veel bedrijf, omdat van haar warmte en het vermogen om verbindingen te maken?

De antwoord is goed, ja, maar niet zo veel als ze kon.

Katherine heeft nog om de kunst van de follow-through beheersen.

Follow-through is niet alleen een kwestie van jezelf dwingen, neus naar de slijpsteen. Het is niet zo eenvoudig. Zelfs succesvolle mensen zoals Katherine kunnen zichzelf tegenhouden. Ze wil om te doen wat ze beloofd, maar het soms gewoon niet gebeuren.

Als follow-through is zo'n geweldig idee, waarom niet doen we het?

Het is geen luiheid . De meest voorkomende reden is dat we denken te weinig van onszelf. Je zou kunnen denken, zullen ze niet willen horen van mij, ik zal nooit die grote klant.

Na het vertrouwen dat u in ieder geval een goede kans, en het is de moeite waard is, gaat een lange manier om het verbeteren van de follow-through.

Het bouwen van je eigen zelfvertrouwen door ondersteunende self-talk is een goede manier langs deze barrière te komen.

Deze interne peptalk niet hoeft te worden grandioos. Het kan eenvoudig worden erkennen wat je hebt ervaren. "Deze klant niet wil horen van mij - zei ze zo." en "Ik weet dat ik kan hem grote waarde bieden met wat ik te bieden. Ik wil in ieder geval worden gehoord en geef mijn werk een kans om te schitteren."

Katherine's ongemak met haar gevoelens van ontoereikendheid kan op morsen in andere manieren. Ze is ongemakkelijk met die gevoelens, zodat ze beweegt te snel naar het volgende ding, en gewoon vergeet, waardoor beloften onvervuld.

Het lijkt misschien een klein ding, een artikel dat ze vergeet te sturen, of een inleiding zij verwaarloost te maken.

Voor iemand die ze net ontmoet, maar, ze is een charmante vrouw die niet doen wat ze zei dat ze zou doen.

Doen wat je zegt dat je gaat doen is een van de kenmerken van een goede business. Het is een van de vier pijlers van zakelijk succes. Het bouwt vertrouwen als niets anders.

Consistentie van de follow-through is belangrijk. Het bepaalt de mate van uw succes.

U bent waarschijnlijk veel op Katherine op vele manieren. Je integriteit. Je bent niet iemand die net blaast dingen uit. U waarderen en respecteren de mensen. U wilt de relaties die je hebt te behouden.

Als we dieper graven, Katherine's gebrek aan follow-through is ten minste gedeeltelijk te wijten aan drukheid, net overweldigd met de ene taak na de andere. Geldt dat ook voor u?

Als je te druk om de follow-up, dan is het nemen van een blik op uw planning en uw verwachtingen in orde is. Je kan gewoon te darn druk. Terugschroeven is geen teken van mislukking. Het is een teken van het nemen van goede zorg van een grote aanwinst, uw reputatie.

En het is ook geweldig zelfzorg ook. U, als uw bedrijf 'grootste voordeel, stop over-uitbreiding van jezelf.

Onthaasten dingen ook naar beneden geeft u een betere kans om te gaan met een gebrek aan vertrouwen dat kan opduiken.

Maakt niet uit wat de reden voor het verval in de follow-up, kunt u follow-up te vergemakkelijken.

Stel jezelf om de kunst van de follow-through beheersen door het verkrijgen van hulp. Herinneringen toe te voegen aan uw agenda. Als u plannen die in direct na een vergadering of een telefoontje, zult u op de top van de eventuele follow-up wat je moet doen. Stuur je een e-mail of telefoon bericht om u te herinneren.

U kunt ook regelen dat enkele verantwoording te creëren. Laat iemand in je team je duwtje. Vraag een verantwoording partner om u te vragen over wat je zei dat je zou doen. Gebruik de verantwoording in coaching om u te helpen op koers te blijven.

Deze strategieën werken ook als je een van die mensen die follow-through uitdagend vindt.

Ondernemers hebben de neiging om snel starters zijn, en minder geneigd uiteraard de nodige follow-up do. Dat is waar de kunst van het follow-through omvat discipline. Ofwel discipline jezelf om het te doen, of een gedisciplineerd proces waar u communiceren en delegeren wat er gedaan moet worden.

Je zou waarschijnlijk verrast zijn hoeveel zaken is verloren door simpelweg niet opvolgen. Interesse tonen door het maken van de inspanning om te volgen door middel van automatisch onderscheidt u zich. Het stuurt een duidelijke boodschap dat je business van de klant wil.

Follow-through is niet alleen een reactie op een bepaalde vergadering of een telefoontje. Het gaat ook over het onderhouden van relaties op de lange termijn.

Blijf in contact met uw klanten. Herhaal bedrijf is relatief eenvoudig te krijgen van tevreden mensen. Het is zeker een stuk makkelijker dan het vinden van nieuwe perspectieven en de opbouw van hun vertrouwen in u. Terugkerende klanten zijn ook een grote bron van verwijzingen.

De kunst van de follow-through helpt je jezelf te verkopen, op de beste manier, als een persoon van integriteit en eerlijkheid. Iemand die kan worden vertrouwd. Iedere klant wil dat gevoel van vertrouwen. U kunt het verstrekken, door het beheersen van de kunst van de follow-through
.