Hoe ERP-software voor uw bedrijf te evalueren?

ERP Enterprise Resource Planning, die verschillende werkgebieden van uw bedrijf brengt op een gemeenschappelijk platform. Op een gegeven moment van een bedrijf vereist een dergelijk systeem, dat helpt bij het documenteren en samenwerken uw gehele bedrijf. Maar hoe besluit te gaan voor welke software? Met de opties beschikbaar in de markt van de beste van de verkopers wordt het uiterst moeilijk om af te smal voor een. Goed te verlichten dit proces moet u een strategische planning die u uiteindelijk zal helpen bij het bepalen van uw ERP-systeem te hebben.
Uw plan moet bevatten,

1. Wat willen de software- Uw behoeften
De belangrijkste aspect, waarom zou je een &ndash nodig; Is echter dat moet in staat zijn de noodzaak voor het systeem herkend. Men kan echt van &'; t hebben omwille van het hebben van het. Uw ERP-software moet in staat zijn te overwinnen die knelpunten van het systeem die leiden tot fouten, draaien te tijdrovend & wat leidt tot verliezen.

Identificeer de gebieden voor uw bedrijf ERP-systeem.

2. Team- Cross functionele
Vorm een ​​team met mensen die behoren tot verschillende gebieden van uw bedrijf bijvoorbeeld Finance, HR, Technical Team hoofden, enz. Op basis van hun eisen af ​​te ronden dat wat moet uw gepersonaliseerde ERP-systeem moet hebben. Wijs een speciale persoon die het hele proces zal uitvoeren. Vanaf de conceptie tot aan de uiteindelijke implementatie, zal dit team worden betrokken bij het proces van de selectie.

3. Gemakkelijk te gebruiken
Vraag een gratis demo en zie hoe gebruiksvriendelijk de software. De bruikbaarheid zou zijn aanpassingsvermogen beslissen binnen uw organisatie. Of het nu een SAP-systeem of SAAS cloud-systeem, zal het gebruiksgemak te helpen bij het verkrijgen van acceptatie. Ook, zorg ervoor dat uw IT-afdeling is bekend met de software en zich bewust van de systeemvereisten.

4. Term vereniging lange
ERP-software is iets wat niet vaak wordt gewijzigd. Denk na over de lange termijn samenwerking met de leverancier. Zorg ervoor dat u toegang tot uw software grondig en pin punt van de gebieden, die je liever niet. Get it Uitgeschakeld in uw systeem en ga dan voor het. Houd altijd een reikwijdte van de expansie in het. Voor bijv. als je een organisatie bestaat uit 500 medewerkers en je groeien naar 1000 werknemers in komende jaren, zorg ervoor dat uw software is in staat het adres is.

5. Customer Services-Technische & Op afroep ondersteuning
Een direct beschikbaar klantenservice is iets wat je moet hebben. Voor software problemen moet er een steunpunt, dat beschikbaar is voor u op afroep, en desgewenst kunt u ook een bezoek brengen aan het probleem aan te pakken.

6. Kosten
kosten een belangrijke rol speelt. Vergelijk het over verschillende leveranciers die hetzelfde te bieden heeft en selecteer vervolgens hebben. We zeggen niet dat gaan voor goedkoopste, maar analyseren dat hoe veel het zelfde soort systeem is de moeite waard en kiezen voor een leverancier die betrouwbaar is en heeft een goede reputatie in de markt
.