Boss verwerven acht Wat nu dame wenst

de allereerste vrouw uit haar kleine dorp in de provincie Shandong te bezoeken college. Nu 30, werkt ze voor Louis Vuitton China's retail-afdeling en zou heel graag een baan te krijgen in luxe goederen, waarschijnlijk in bruto-omzet ontwikkeling of public relations.

"Zeker, ik moet in hoge administratie," ms Jia zegt dat, in navolging van de hoogvliegende ambities die veel Chinese meisjes hebben gekatapulteerd in de onderneming elite. Vervolgens in een schijnbare tegenstrijdigheid, voegt ze eraan toe dat ze over zorgen te voeren /het dagelijkse leven balans. "Ik zou ervaren pissed off werken 60 tot 70 uur per week", bekent ze. "Als er een conflict is met het nemen van de aandacht van mijn jongeren of ouderen, zou ik geef het op mijn werk."

Mevrouw Jia houding verbaast collega's in hun jaren '40 en '50. Als de eerste afgestudeerden te komen uit het communistische bewind in een vers ontwikkelen van China uit de jaren 1980 en '90, hebben deze de meeste vrouwen niet om te wijden aan hun eigen harte om hun carrière. Maar in overeenstemming met informatie via het Centrum voor Talent Innovation (voorheen het Midden voor Functie-Living Method), de huidige jongere tijdperk is verschillend.

gezichtsbehandelingen en REIZEN

"De mentaliteit is zeker aangepast, "merkt een individuele activa supervisor voor een grote multi-nationale onderneming. "Vrouwtjes nu bespreken gezichtsbehandelingen en reist en elk van de items die de oudere tijdperk niet denken totdat uiteindelijk ze extra vastgesteld."

De volgende technologie van de wereldwijde leiders zullen verschillen in de fundamentele technieken in de mensen nu hoofd van naties en organisaties

Onze exploratie in opkomende markten tot de conclusie dat veel van deze leiders zouden kunnen zijn meisjes. Net als in de Verenigde Staten van Amerika, waar vrouwelijke faculteit afgestudeerden nu overtreffen mannelijke afgestudeerden, vrouwtjes zijn overstromingen in universiteiten en graduate faculteiten in Brazilië, Rusland, India en China (de BRIC-markten). Meisjes zijn nu goed voor 60 per cent van de personen ingeschreven in het hoger onderwijs en leren in Brazilië, 57 per cent in Rusland en 47 elke cent in China.

Toch, als het moment generatie van vrouwelijke universitair afgestudeerden komt in de beroepsbevolking, het is echt veranderd in het duidelijk dat ongeacht hoe competent en ambitieuze, vrouwen van alle leeftijden profs rond de wereld zijn niet allemaal terug te brengen van exact dezelfde doek -. en werkgevers hebben om dit te erkennen

generatieverschillen

Onze gegevens aanwezig zijn aanzienlijke verschillen tussen de regio's en generaties, in het bijzonder voor degenen die nu het begin van hun loopbaan (18-30 vele jaren eerder), samen met de toekomstige tijd op (31 tot 45 enkele jaren achterhaald). Bijvoorbeeld:

ASPIRATIE: Ondanks het feit dat de meerderheid van de dames in de opkomende markten ideale grote, jongere vrouwen van alle leeftijden in Brazilië en Rusland zijn veel meer kans om te streven op de toonaangevende carrière in hun beroep. In Brazilië, de verschillen zijn opvallend: 87 procent van de 18- tot 30-season-jarigen versus 77 per cent van de 31- tot 45-jarigen. In Rusland, is de kloof nog groter: 72 voor elke cent tegenover 57 procent

Engagement: Jongere vrouwen in Brazilië zijn meer bereid om "te gaan de extra mijl 'voor hun organisatie dan hun oudere collega's - 64 per. versus 52 cent voor elke cent. In India, toch zijn de rollen omgedraaid, met 91 per cent van de meeste vrouwen in hun jaren '30 en vroege jaren '40 graag goede resultaten moeilijk te geven, vergeleken met 84 per cent van hun jongere collega's.

liefde voor hun PERFORM: Geniet van het werk doen pieken met vrouwen tussen 31 en 45 in China (80 per cent tegenover 63 procent voor de jongere leeftijdsgroep) en India (92 voor elke cent tegenover 79 voor elke cent). Dit kan vooral omdat oudere vrouwen hebben betaald hun contributie en zijn meer mogelijk om pruim opdrachten te verkrijgen

LOYALTY. Nadenken tevredenheid uit te voeren, loyaliteit is ook aanmerkelijk krachtiger tussen de Chinese taal en Indiase meeste vrouwen in hun jaren '30 en eerdere jaren '40: 93 voor elk procent versus 85 per cent in China, en 98 elke cent tegenover 90 elke cent in India

Veel bedrijven hebben de extra voordelen in de buitengewone stadia van betrokkenheid en loyaliteit aangetoond door het primaire gemaaid. brede tijdperk van hoger onderwijs opgeleide BRIC meisjes. Dit cohort van 31- tot 45-12 maanden-jarigen was en blijft te popelen om hun diploma te gebruiken, en ze zijn dankbaar voor uw prospect om hun vleugels ontvouwen.

Dat gezegd hebbende, dat perspectief verschuift met alle de volgende generatie. Loyaliteit, in het bijzonder, kan niet als vanzelfsprekend worden beschouwd. Als organisaties willen aantrekken, behouden en volledig benutten van het talent van de dames in stijgende markten, kan ze moeten nadenken over wat ze te presenteren en de manier waarop ze presenteren.

VEELEISENDE A Stabiliteit

Onder elkaar generaties , de toonaangevende drie doen de prioriteiten job zijn baan elementaire veiligheid, een goede compensatie en krijgen de kans om uit te voeren met een zeer getalenteerde collega's. Maar er is een stijgende drumbeat voor een ding extra: Functie-existentie balans. Boven de 90 per cent van de meeste vrouwen in Brazilië, China en India betekenis veelzijdige werkafspraken.

Een enkel zou veronderstellen dat vrouwen van alle leeftijden in hun jaren '30 en vroege jaren '40 iets sterker zou voelen, in het bijzonder na te denken over dat ze veel meer waarschijnlijk omdat ze jongleren dierbaren en ook een veeleisende roeping. Verrassend, hoewel dat niet het geval. Dit kan ongelooflijk sterk het werk ethiek van de oudere groep en de bewezen feit dat een aantal van hen de meeste vrouwen het podium in hun loopbaan precies waar hun moeilijke geven goede resultaten hebben bereikt is begonnen om de schaal uit weg te weerspiegelen.

Anekdotische bewijs verzameld uit interviews blijkt dat de jongere de meeste vrouwen niet alleen willen een betere functie-alledaagse leven harmonie, net als mevrouw Jia in China, maar de waarheid is, eist het.

"Ik zie dat mijn dochters, die beiden even het werk doen voor multi-nationale bedrijven, zijn veel meer ontspannen over het vertellen van hun bazen wat ze willen en niet willen doen ", zegt 1 met de eerste vrouwen van alle leeftijden om een ​​senior manager in de persoonlijke multi-land geworden in Sao Paulo. "De jongere technologie voelt aanzienlijk meer verzekerd en meisjes gaan voelen veel meer comfortabel verklaren geen Het is een belangrijke alter.."
.