Women on boards: Hoe de corporate ladder schaal

Samenvatting:
Senior human resource expert Elspeth Renshaw aandelen enkele tips over hoe naar het kantoor van de politiek te behandelen, een work-life balance te handhaven en opstaan ​​de rangen

Body:. Nederlands Lijst geobsedeerde Singaporezen zullen teleurgesteld te merken dat in termen van genderdiversiteit in de bestuurskamer te zijn, we hebben nog een lange weg te gaan.
Volgens een 2011 studie van de Nationale Universiteit van Singapore Business School, meer dan 60 procent van de beursgenoteerde bedrijven in Singapore had geen enkele vrouw op de borden, een lager tarief dan landen als Maleisië en Hong Kong
Terwijl veel zijn snel te beschuldigen Azië &';. s “ patriarchale cultuur &"; voor het gebrek aan vrouwen in topposities, ontwikkelingen in China lijken het tegendeel te bewijzen. Bevindingen van het Center for Work-Life Policy en Grant Thornton International blijkt dat acht van de 10 bedrijven in de traditionele patriarchale natie van China vrouwen in senior management functies gehad.
Wat is dan nodig is voor vrouwen om leiders in het geworden werkplek? Elspeth Renshaw, een senior human resource deskundige en de belangrijkste spreker op de 2012 The Women On Board Executive Forum in Hong Kong, spreekt tot herworldPLUS en biedt een aantal inzichten over hoe vrouwen kunnen krijgen in de C-suite
DENKEN. I “ HAVE IT &";
De dominante mannetje mening is dat als het gaat om het nemen van lading, vrouwen “ don &'; t hebben &" ;. Er is ook het geval van vrouwelijke onder-vertrouwen op het werk. Bijvoorbeeld, Elspeth zegt dat vrouwen ldquo May &; gebrek aan kracht en directheid &"; . bij het zoeken naar carrièremogelijkheden op het werk
Maar ze wijst steeds meer aanwijzingen dat succesvolle organisaties vandaag nodig leiderschap kenmerken die vaker worden gedemonstreerd door vrouwen leiders dan mannen Restaurant “. In een 2011 McKinsey rapport over vrouwelijk leiderschap, onderzoek toonde aan dat van de negen leiders kenmerken die bijdragen aan de organisatorische kwaliteiten, vijf van die kenmerken worden vaker gebruikt door vrouwen dan mannen, &"; gedeelde Elspeth
“. In dit licht, richten zich op de kenmerken van leiderschap dat de meeste u definieert, en niet op de traditionele constructies van succesvolle mannen &";.

GOOD mentorschap IS CRUCIALE

Elspeth stelt dat het belangrijk is om je carrière te beginnen in het midden van de succesvolle, senior vrouwen die aanwezig zullen zijn in je dagelijkse ervaring en leveren daarmee onschatbare mentorschap.
Toen ze overgestapt banen van de publieke naar de private sector, vond ze het meer uitdagende stap in haar carrière, maar had het geluk om een ​​progressief werkgever die haar naar boven aangemoedigd hebben
“. Ik had een manager die me een brede scope gaf en me uit naar plaatsen waar ik zou geen toegang hebben gehad, zonder hem het openen van de deur voor mij, &"; gedeelde Elspeth. “ Zo is het kritieke karakter van de individuele manager, en de carrières van vrouwen actief te steunen, is van fundamenteel belang voor een succesvolle loopbaanontwikkeling &";.
GET een handvat op OFFICE POLITIEK

Hoewel vaak over het hoofd, de sleutel tot succes op de werkplek is ongeveer te weten hoe naar het kantoor van de politiek te behandelen en het begrijpen van een &'; s werkplek cultuur. Dit kan worden bereikt door iedereen, ongeacht geslacht Restaurant “. Inzicht in de realiteit van de cultuur waar je werkt, en met contextuele kennis van hoe en waarom organisaties en hun afdelingen werken goed, of struikelen, is essentieel voor om vooruit te komen, &"; verklaart Elspeth.
Vrouwtjes zijn vaak teleurgesteld met het kantoor van de politiek, omdat ze geloven dat het een krachtige, schadelijke kracht buiten hun controle. Zo kunnen ze niet om positief te betrekken en daardoor achterop raken
“. Office de politiek is, simpel gezegd, de dynamiek tussen individuen van invloed, en is zelden gevaarlijk spel met mes-edge uitkomsten dat vrouwen soms bang, &"; zegt Elspeth
“. Als gevolg daarvan kunnen de vrouwen in die deel uitmaken van een kliek, omdat ze slecht verbonden kunnen zijn en een gebrek aan vertrouwen vallen. In dergelijke gevallen kunnen senior-level mentoring snel pakken beide kwesties &";.
Work-life balance? Perfect mogelijk

Een blijvende mythe is dat vrouwen zouden moeten hun work-life balance compromissen wanneer ze op leidinggevende posities in de bestuurskamer. Elspeth stelt het werken rond dit door rekening houdend met twee belangrijke punten in Facebook Chief Operating Officer Sheryl Sandberg &'; s TED talk
Ten eerste, maak je partner een echte partner.. “ Een echte partner is iemand die ermee instemt jullie beiden delen binnenlandse verantwoordelijkheid en opvoeding even, maar ook als iemand die de verantwoordelijkheid &ndash zal nemen; in tegenstelling tot gewoon arbeid – met een gelijk niveau van ouderschap zorg, &"; borduurt Elspeth.
Vervolgens niet verlaten voordat u vertrekt. “ Sheryl &'; s punt is dat er geen behoefte om terug te bellen op het werk voor je zwangerschapsverlof, noch mag u van plan om terug te keren naar een verminderde rol, &"; zegt Elspeth
“. Het resultaat van een of beide van deze dingen te doen is dat je jezelf ontevreden en verveeld door een minder dan rol van betekenis, en dan ontslag &" kunnen vinden;.
.