Bringing Vrijwilligerswerk Back!

Ik ben het lezen van een boeiend boek genaamd Beheer Rewired
(http: //www.amazon.com/Management-Rewired-Feedback-Surprising-Lessons/dp /...), die nieuwe bevindingen in de toepassing cognitieve wetenschap aan het management. Gisteren op de trein naar huis van New York las ik een hoofdstuk dat blies me weg. Studies tonen aan dat mensen niet gemotiveerd door geld (of afgeschrikt door straf). Als u probeert om kinderen te krijgen om te stoppen met het eten van snoep door hen te bedreigen, zullen ze niet leren uit de koekjestrommel te verblijven, maar eerder om slim voorkomen dat je gevangen! Als je mensen stimuleren door het betalen van hen extra geld, zullen ze uiteindelijk komen om het geld te verwachten en geloven dat is wat het werk waard is. Ze kunnen zelfs beginnen te genieten van het werk minder als extra extrinsieke motivatie (het geld) onderdrukt de intrinsieke één (hun persoonlijke liefde voor het werk)

boeddhistische “. Geest wetenschap &"; zou het niet vinden deze ontdekkingen verrassend, maar ik deed. Ze hebben een aantal ingrijpende gevolgen. Het meest interessante voor mij is dat misschien te hou echt iets doet, moet je het doen voor gratis! Sinds extrinsieke motivatie onderdrukt intrinsieke motivatie, misschien wel de beste manier om intrinsiek iets houdt is om extrinsieke motivatie volledig verwijderen

Met andere woorden, vrijwilligerswerk – de Intent focus voor de week – is het pad naar intrinsieke geluk

Net don &';. t vertel mijn klanten deze of ze kunnen stel ik laat nog meer liefde voor mijn werk. ; .)