7 Effectieve tips om uw Outsourcing Experience maximaliseren

Ok, dus je hebt de diensten van een agentschap, call center, lead generation bedrijf, freelancer of enige vorm van outsourcing job gebruikt om wat werk uit te voeren op uw rekening. Maar wat het werk is, kan het verzamelen van sales leads in het Verenigd Koninkrijk, telemarketing diensten, data profiling diensten, data management, enz., Zou je een grotere kans voor zijn geleverde kwaliteit van de resultaten te verkrijgen, en niet om een ​​goede werkrelatie te noemen als je dat doet het volgende:

1. Stop bieden de outsourcer droog. Als je kijkt rond, altijd in gedachten houden dat je krijgt wat je betaalt voor. Wat betekent dat je beter te bieden concurrerende tarieven en tot de laatste druppel te voorkomen bieden. Plus, het is de enige eerlijke ding om te doen, gezien hun vaardigheden en expertise.

2. Uitvoeren van uw eigen huiswerk. Voorafgaand aan de uiteindelijk beslissen over het uitbesteden van een bepaalde taak of project, onderzoek naar de industrie of project in detail en neem nota van de specificaties. Krijg alle overdekte gebieden.

3. Vraag nooit de outsourcer om het werk uit te voeren gratis. Hoewel het freelancen genoemd, niets is gratis. Nou, niets in deze wereld is, hoe dan ook. Het is een echte baan en deze freelancers zijn ervaren en professionele mensen. Niet alleen doen ze zichzelf te onderhouden, maar ook hun gezinnen; ze hebben monden te voeden, rekeningen te betalen, en sommige, gebruiken ze hun salarissen aan hun kinderen, broers en zussen, neven of nichten naar school te sturen. Het is goed om te vragen om voorbeelden van hun werk of test je aanvragers en zien of ze passen bij uw kwalificaties. Bijvoorbeeld, als je het uitbesteden van schrijvers, een eerlijke schrijftest zou een enkel artikel met 150-300 woorden gericht op een bepaalde niche te zijn; iets meer dan dat nu al te profiteren. Voor het ontwerpen van websites, het is makkelijker gezegd dan gedaan - beter geef ze betaald testen. Als voor backlinks of link building taken, zou 2 URL monsters voldoende zijn.

4. Behandel ze alsof ze je vaste medewerkers. Als je tijd en moeite te investeren in de opleiding van de mensen in uw bedrijf, op zijn beurt, dan zullen ze maximaal presteren tot par, plus ze zouden bevredigende prestaties en resultaten te leveren voor u.

5. Betaal uw outsourcers op tijd. Als je in hun schoenen, is het moeilijk om te werken zo hard als uw werkgever of manager nooit betaalt u op tijd, nietwaar?

6. Waarderen wat je outsourcer bijdraagt ​​aan u. Waardeert het feit dat iemand met de juiste vaardigheden en ervaring is iets brengen aan uw organisatie. Daarnaast herinneren wat maakte u besluit om een ​​bepaald project /taak uit te besteden. Het kan zijn dat u de mankracht ontbreekt voor de baan, of uw personeel niet de vaardigheden die je op zoek bent naar te hebben. Waarde wat ze ter tafel te brengen.

7. Bieden aanbevelingen en verwijzingen. Als ze leveren goed werk, dan natuurlijk, graag betalen het naar voren en bieden verwijzingen. U kunt ook het creëren van een goede aanbeveling op hun LinkedIn.

Doe deze 7 tips en dan kun je het verbeteren van uw werkrelatie met uw outsourcers en het beste uit hen. Wie weet? . U kunt ook een aantal dingen
  van hen leren;