Heeft u wat nodig is om een ​​ondernemer

&ldquo zijn;? Ben ik een ondernemer &"; Wie is te zeggen dat je bent of dat u aren &';. T, of dat je zal worden of zal een ondernemer op een bepaald punt in je leven niet geworden

Het is misschien een veel voorkomende vraag, maar het is het goed of fout één om jezelf te vragen, want hoe je de situatie kunt u even leiden naar handelen of nalaten. Ondernemerschap is niet een “ ja &"; of “ geen &"; het verschijnsel dat &'; s niet iets wat je kunt kopen of verkopen. Het is ook geen kwestie van ofwel “ Ja, I &'; Ben een ondernemer &"; of, “ Nee, ik &'; m niet een ondernemer &";.

Ondernemerschap is niet genetisch. Het heeft niets te maken met je ouders &'; s vermogen of chromosomen. Evenmin is het een erfelijke eigenschap die wordt doorgegeven door middel van observatie van de gezinsleden. Ondernemers worden niet geboren; ze lijken te ontwikkelen van tegenspoed, meer dan van welvaart. Ze hebben veel passie en dingen te laten gebeuren als gevolg van hun wil om te slagen door middel van verworven vaardigheden en kennis die deze passie te ondersteunen. (Ja, het is bedekt met een beetje geluk om in de juiste plaats op het juiste moment in sommige gevallen). U kunt echter leren en verbeteren van de vaardigheden die alle ondernemers succesvol te maken. De passie? Nou we zullen laat dat aan jou.

Dus waar moeten we beginnen? Misschien beginnen met de vraag uzelf de juiste vraag:
“ Hoe kan ik leren wat ik moet weten, en het verbeteren van mijn ondernemende vaardigheden om mijn kansen van slagen te maximaliseren &";

Dat &'; s de juiste vraag omdat succesvolle ondernemers leren ontwikkelen en versterken hun persoonlijke kracht vaardigheden. Don &'; t op te geven jezelf voordat beseffen dat je deze vaardigheden kunnen ontwikkelen. Een succesvol ondernemer is binnen handbereik als je echt wilt om het te laten gebeuren. Alles valt terug naar de passie je vasthouden. Hebben “ Geen of weinig passie &"; en je zal uitstellen, ontwikkelen zichzelf twijfel en in een korte tijd zult u falen. Houd uw passie en de grenzen aan het scheppen van welvaart worden alleen beperkt door uw eigen visie. Passie kunt u door middel van rijden, te verduren en worden creatieve, waar anderen ontbreekt de passie faultier.

Beschouw deze lijst van wat wordt beschouwd als de essentiële Entrepreneurial Macht Vaardigheden. Als u wilt een succesvol ondernemer te zijn, moet je leren om:
1. Beoordeel de huidige situatie. Heb Scherp je vermogen om te observeren, het verzamelen van informatie, en inzicht in de kansen en bedreigingen die u en uw business-to-be kunnen beïnvloeden. Factor in uw eigen persoonlijke sterktes, vaardigheden, ervaringen, uitdagingen, en resource beperkingen. Als je begint met de verkeerde veronderstellingen, zal je steevast de verkeerde antwoorden. Pagina 2. Gaan na gedurfde visioenen.
Na gegaan door middel van een met redenen omklede beoordeling, bent u in staat om duidelijke, meetbare doelen vast te stellen. Wees moedig! Je kunt veel meer dan je denkt te bereiken. En het duurt ongeveer dezelfde hoeveelheid inspanning om te gaan voor het goud als voor brons.
3. Wees niet te stoppen. Heb Richt je aandacht op de tijdige uitvoering van elke mijlpaal op de weg naar je doel. U en uw team zullen veel obstakels geconfronteerd langs de weg, maar je zal niet toestaan ​​dat deze struikelblokken stop je. Gewoon laten zien en het gedaan te krijgen -.
Periode 5. Brainstorm.
Brainstormen maakt gebruik van het denken, ervaringen, en de verbeelding van een groep om creatieve ideeën te genereren en de problemen op te lossen. De verzamelde kennis van een groep is veel groter dan die van elk individu; en daarin ligt de kracht van de brainstorm-proces.
4. Onderhandelen stevig en “ win-win &";.
Elke interactie tussen mensen kunnen profiteren van vaardigheid bij win-win onderhandelingen. Je kunt bereiken wat je wilt en hebben nog steeds een productieve relatie op basis van wederzijds begrip en accommodatie. Hier zijn de basisregels:...
) Luister en te begrijpen, voordat ze proberen te verstaan ​​
b) Scheid de mensen van het proces
c) Focus op belangen, niet posities
d) Aandringen op objectieve criteria.
e) Invent mogelijkheden voor wederzijdse versterking.
f) Los problemen effectief. Er is zelden een dag in het bedrijfsleven of een persoonlijk leven dat een probleem doesn &'; t opduiken dat moet worden opgelost. Problemen op te lossen is een vaardigheid die kan worden geleerd door studie en praktijk. Begin met het identificeren van het probleem nauwgezet onderzoeken veranderingen, test voor oorzaken en controleer de oplossing. Uw tarief van succes verbetert dramatisch met uw vermogen om problemen op te lossen.
5. Goede beslissingen.
Het vermogen om goede beslissingen te maken, is van essentieel belang voor succes in zakelijke en persoonlijke leven. Besluitvorming kan ook worden geleerd en verbeterd. Het proces begint met het verduidelijken van de beslissing statement; dan bepalen wat de juiste beslissing moet vervullen; ontwikkelen en evalueren van alternatieven; het onderzoeken van toekomstige gevolgen; en ten slotte, het maken van een gemotiveerde keuze. Dit is een proces dat je kunt leren en toe te passen om systematisch verbeteren van uw besluitvorming vermogen, alsmede tot een betere probleemoplosser. U don &'; t moet vleugel het
6.. Mobiliseren middelen
U kunt van &';. T iets bereiken zonder te begrijpen hoe de middelen, die in de ondernemende woordenschat, zijn alles, absoluut iets dat uw onderneming verder en sneller beweegt met zo min mogelijk risico's te benutten. Categorieën van middelen zijn: fysiek, financieel, infrastructuur, mensen, kennis, en je eigen ongebreidelde fantasie
7.. Communiceer RouteYou U &';. Ve beoordeling van de situatie, zet je gedurfde visie op zijn plaats, en gevestigde prestaties initiatieven. Wat gebeurt er? Niets - tenzij je consequent en voortdurend aan alle stakeholders. Wees duidelijk met stakeholders over wat u van plan bent te bereiken en wat u van hen verwacht.
8. Daad beslissend.
Ondernemerschap is een contact sport. Het gaat niet alleen over het denken, plannen, coördineren, strategievorming en visievorming - het is over het doen. Erachter te komen hoe de taak te klaren. Wees niet te stoppen in de uitvoering ervan.
9. Integer
Er zijn mensen voor wie u zou alles doen, en anderen met wie je zou niet je tijd te verspillen; het verschil is de kwaliteit van de persoon &'; s karakter en gedrag. Integriteit, eerlijkheid, betrouwbaarheid, betrouwbaarheid, kennis, professionaliteit, rijpheid, stiptheid, goed onderhandelen en luistervaardigheid en, last but nooit least, humor, zijn de kwaliteiten van succesvolle ondernemers. Zich aan deze, en nooit wankelen
 !;