Bent u klaar voor groei?

Stel je op een dag wakker wordt, spring uit bed, en zijn enthousiast over het starten van uw dag. Je hoofd naar de keuken om jezelf giet een kopje koffie en gaan zitten om te ontbijten. Als je begint bestemmingsplannen terwijl het drinken van uw eerste slokje van Java, je opwinding verandert in angst als je denkt dat door alle dingen die je nodig hebt om te doen die dag. Een overweldigende besef dat je ' can &; t misschien het allemaal gedaan begint om u te omhullen

Veel eigenaren van kleine bedrijven maken de fout van het werken in hun bedrijf probeert te groeien, in plaats van het werken aan hun bedrijf en de planning voor. groei. Als ze werken in hun bedrijf, ontvangen zij een onverwachte lawine van nieuwe business en word gemakkelijk overweldigd, vooral omdat ze geen systemen en middelen. Het komt ook met de eigenaren van kleine bedrijven die hebben gedaan het allemaal zelf en moet beginnen te delegeren of uitbesteden om gelijke tred te houden met de stijgende vraag van de nieuwe productie.

Uiteindelijk kan uw kleine bedrijf alleen maar groeien tot de maximale hoeveelheid werk die je kunt persoonlijk behandelen. Voorkomen dat de overweldigen met behulp van deze eenvoudige strategieën:

• Plannen voor groei. Bij het plannen, identificeren metrics om uw ideale omzet en het aantal klanten behoren. Bepaal de klant of inkomsten drempels die zal dienen als indicatoren om u te laten weten wanneer om extra middelen in te huren. Als je dicht bij deze drempels krijgen, zal je in staat om gemakkelijk ter plaatse als het &'; s de tijd om extra steun toe te voegen.

• Identificeren en systematiseren specifieke functies die je nodig hebt om uw bedrijf te laten groeien. Typisch, worden bedrijven ingedeeld in marketing, productie /operaties en administratie. Vergeet niet om elk gebied te systematiseren door het ontwerpen van specifieke processen die zelfs als je &' werken; re niet daar. Kunt u in staat om uw functionele gebieden te stroomlijnen met geautomatiseerde systemen en bewaar het personeel voor andere gebieden die menselijke interventie en interactie nodig

• Overweeg personeelsbezetting alternatieven. Het verkrijgen van de baan gedaan betekent niet noodzakelijk dat het inhuren van reguliere full-time medewerkers. Onafhankelijke contractanten, virtuele assistenten, uitzendbureaus en stagiaires kunt u de flexibiliteit en kosteneffectiviteit die u nodig hebt om uw groei te beheren

• Nodig deze mogelijke middelen om een ​​netwerkbijeenkomst. Verschillende dingen vaak gebeuren als je de middelen te identificeren en te leren kennen voordat je ze nodig hebt:

o &'; re in een betere onderhandelingspositie, omdat je &'; re niet onder druk gezet om te huren meteen verlaat u de tijd om een ​​beter keus.

o Je ontdekt dat u kunt gebruik maken van hun diensten voor slechts een paar uur per week, die zou helpen uw groeiplan een realiteit te maken en houd uw budget in evenwicht.

o Ze u ideeën te geven over de groei van uw bedrijf u nog niet overwogen omdat ze een gespecialiseerd vakgebied.

o Omdat je al de gebieden in uw bedrijf en de middelen die u nodig hebt geïdentificeerd en wanneer je ze nodig hebt, heb je een goed idee van hoe je efficiënt zou gebruik maken van hun diensten.

o Door het proces, u zal ook de groei van uw netwerk.
Door deze eenvoudige strategieën, zult u uw bedrijf te laten groeien met minder inspanning en het bereiken van dat grote plan voor uw kleine bedrijf.
.