Waarom andere kleine bedrijven Fail

Het is een bekend feit dat de kleine bedrijven zijn essentieel spelers in de economie?; kan echter behoorlijk sterke percentage van dergelijke bedrijven niet overleven na vijf jaar na het opstarten. Kleine bedrijven vormen de overgrote meerderheid van de werkgevers en zijn grote scheppers van nieuwe banen. Maar een groot deel van de nieuwe kleine bedrijven zijn naar verwachting niet voorbij hun tweede jaar. Je kan het niet helpen, maar vragen: waarom hebben deze bedrijven mislukken

Een heleboel factoren bepalen het succes of falen van de kleine bedrijven. Sommige van deze kenmerken zijn aanwezig, zelfs voordat operaties, terwijl anderen komen langs de weg. Het is belangrijk op te merken dat een aantal van deze factoren kan worden vermeden.

Net als bij elk ander streven in het leven, zakelijke ondernemingen moeten een zorgvuldige planning voordat er iets anders. Het opzetten van een klein bedrijf zonder gedegen planning vooraf is als het bouwen van een huis zonder een solide basis - het is gebonden aan elkaar vallen. Alle cruciale aspecten van een bedrijf is inbegrepen en in een business plan onderzocht. Een goed voorbereide businessplan is zeker niet garanderen dat 100% succes, maar het kan wijzen naar de plaats waar het bedrijf nodig heeft om te gaan in plaats van alleen te struikelen over. Zonder deze sleutel element, zal problemen zoals onvoldoende kapitaal en over-expansie uiteindelijk in Bovendien, de planning is niet een eenmalige taak; het is een continu en periodiek proces gedurende de gehele levensduur van het bedrijf.

Andere factoren die bijdragen aan een klein bedrijf 'succes of falen zijn meer intrinsieke. Bijvoorbeeld, verwachtingen en motieven van de ondernemer geven vorm aan de aanwijzingen van de zaak neemt. Ondoordachte of onrealistische verwachtingen kan leiden tot fouten in de besluitvorming. Bovendien, als eigenaar van een bedrijf duidelijk ontbreekt passie voor wat het bedrijf over gaat, zijn /haar belang zou kunnen lijden. Een andere intrinsieke kwaliteit van een klein bedrijf is de locatie. De waarde van de locatie kan niet genoeg worden overschat. Veel bedrijven mislukken als gevolg van simpelweg op de verkeerde plaats.

Andere kleine zakelijke attributen die zijn kansen op succes stamcellen invloed uit haar activiteiten. Slecht management is een veel voorkomende reden waarom veel kleine bedrijven falen in hun bedrijfsvoering en financiën. Soms zijn er onvoldoende interne protocollen om effectiever en efficiënter omgaan met operaties. Slecht financieel beheer is ook een belangrijke bijdrage levert. Sommige eigenaren onderschatten de waarde van geïnformeerde beslissingen op basis van accurate informatie. Daarnaast hebben veel bedrijven het niet maken, omdat van te vertrouwen op gebrekkige marketing programma's.

Er kunnen vele andere factoren die leiden tot het overleven of de dood van de kleine bedrijven. Echter, de eigenaar heeft echt de bottom-line impact. Succesvolle ondernemers nooit overwogen nederlaag, zelfs wanneer de kansen waren zwaar gestapeld tegen de onderneming. De eigenaar is de grootste factor in het succes of falen van een bedrijf
.