Small Business Budgettering

Elke maand grote organisaties giet over budgetten, analyseren van afwijkingen, het updaten forcasts .. Maar hoe zit het met kleine bedrijven? Zouden ze de begroting ook? Absoluut. Als u don &'; t een begroting je niets te willen hebben. Budgettering zal helpen met business planning en kostenbeheersing uiteindelijk succes.

Wat is een budget? Hoewel je misschien niet weet het, u een budget elke keer dat u inschatten hoeveel geld je op het einde van het zullen hebben verlaten voorbereiden maand na het betalen van uw rekeningen.

Een budget is een prognose van alle contante bronnen en kasuitgaven. Het wordt georganiseerd in hetzelfde formaat als een financieel overzicht, en meestal beslaat een periode van 12 maanden. Aan het eind van het jaar, de verwachte inkomsten en uitgaven ontwikkeld in de begroting worden vergeleken met de werkelijke prestaties van het bedrijf als opgenomen in het financieel memorandum.

De budgettering proces duurt een aantal stappen het eerste zou ik suggereren is de winst- en verliesrekening prognose. Het gaat om het nemen van de laatste jaren maandelijkse winst en verliesrekeningen en plagen uit gebudgetteerde cijfers voor de volgende maand /jaar in een spreadsheet. Bijvoorbeeld als uw verkopen in februari 2010 waren € 70K, maar je weet dat je een nieuwe verkoop persoon en betere producten dit jaar moet je budgettering voor € 100K

Als uw telefoonrekening was € 1k afgelopen maart en je &'; ve veranderd aanbieders en onderhandeld over een korting kunt u dit bedrag te verlagen. Zijn uiterst belangrijk om realistisch zijn met deze cijfers. Anders wordt het hele begrotingsproces is een verspilling van tijd.

Als je eenmaal hebt geëxtrapoleerd uit de maandelijkse winst-en-verliesrekening cijfers je hebt nu de basis van uw budget. Vergeet niet uw budgettering is een continu proces. Er is geen enkel punt in het opstellen van een begroting en steken het in een lade voor het jaar. Je moet voortdurend meten van de resultaten tegen uw voorspelde budget cijfers en vangen kleine problemen voordat ze een probleem.

Hier zijn onze tips om het maken van de begroting werken voor uw kleine bedrijf

1. Werk de budget elke maand en analyseer je verschillen. Als u uw budget hebt correct ingesteld in een spreadsheet zou dit een simpel geval van inpluggen in cijfers zijn.
2. Stel een heel eenvoudig systeem voor uw budget. Als het kost te veel tijd, je gewoon doen. `
3. Bouw een kasreserve. Budgettering moet u helpen de kosten te beheersen en de kasstroom. In onzekere economische tijden een geldreserve helpen slapen 's nachts
4. conservatief. Verwacht een 40% omzetstijging in een maand zonder duidelijke reden is niet van plan om goed te eindigen. Als je constant het missen van uw doelen zult u leeggelopen geworden.
5. Wees flexibel. Als een van uw cijfers is weg uit je bijvoorbeeld nieuwe equiptment die ' was niet &aangeschaft;. T gepland, kunt u vinden de productie is toegenomen tot deze matcth
6. Accepteer dat budgettering is een vorm van schatting en door dat de natuur het zal nooit perfect
7. Don &';. t bezuinigen te veel op kritische uitgaven die de verkoop drives, bijvoorbeeld marketing of sales persoon commissie
.