Wat nodig is om te slagen in Business

Business als hard in today &';? S wereld! De meeste kleine bedrijven failliet gaan of worden abrupt gesloten in de eerste vijf jaar. In de loop van de komende vijf jaar veel van de resten ook “ inpakken &"; winkelen en te vergrendelen hun deuren. Waarom zo veel bedrijven niet?

De redenen liggen in drie sferen. Die invloedssferen kunnen persoonlijke, klant, en operaties worden geëtiketteerd.

de persoonlijke sfeer deals met de eigenaar &'; s persoonlijke motivatie om een ​​bedrijf te starten. Bijvoorbeeld, als een eigenaar wil een eigen bedrijf te starten, maar isn &'; t bereid om de offers die nodig zijn om het te laten bloeien te maken, dan zijn ze in het nadeel in vergelijking met andere gemotiveerde ondernemers. Wanneer een bedrijf start voor de eerste keer vaak het doesn &'; t heeft een hoop geld. Eigenaren zijn verplicht om tijd, geld en geluk op te offeren om te slagen. Als u can &'; t dat te doen, is het onwaarschijnlijk dat een dergelijk bedrijf zal floreren. Vele malen eigenaren dachten dat ze konden omgaan met de ontberingen, maar zodra de nieuwheid van “ eigen baas &"; verdwijnt ze sluit de deur.

De Klant Sphere is een van de belangrijkste onderdelen van uw bedrijf. Zonder klanten je niet verkopen, zonder de verkoop je geen geld hebt en zonder geld dat u niet een bedrijf hebben. Vele factoren gaan in het genereren van een goed klantenbestand. In het begin moet je een kosteneffectieve marketing strategie die uw beoogde kopers doelen te hebben. Dit kan gedaan worden door het ontwikkelen van een psychologisch profiel van de klant en vervolgens reclame op die plaatsen die regelmatig worden bezocht. Omdat het duurder is om een ​​nieuwe klant te krijgen dan het is om degene die je moet ervoor zorgen dat ze tevreden zijn met uw bedrijf en product te houden. Blijf in contact met hen door hen een follow-up brief met een enquête.

Het Operations Sphere is slechts tweede naar de Klant Sphere. Bij operaties moet u een geschikte methode van het verminderen van de kosten, het bijhouden van de administratie en het behoud van verbetering. Operaties kunnen ook in werking de fiscale administratie, boekhouding, planning van werknemers, voordelen of een niet-producerende functies.

Als al deze drie componenten zijn goed doordacht en op de juiste wijze ontworpen zul je vergroot je kansen op overleving. Verzuim om de integrale details van uw bedrijf en wat er nodig is om te slagen begrijpen kan betekenen falen op de lange termijn. Als je problemen hebt met het zetten van alle stukken bij elkaar dan beschouwt een kleine business consultant
.