Time Is On Your Side

Time management is een enorme onderwerp deze dagen. Zowat iedereen worstelt ermee. Ik stel dat het probleem begint met de manier waarop we onze verantwoordelijkheden te bekijken. Ik denk dat we zien de dingen die we hopen te bereiken zo groot als we meteen overweldigd. Oke, dat is hoe we dingen zien. Het goede nieuws is dat dit gemakkelijk te veranderen.

Het zien van dingen groot? Afbreken. Laten we eens onderzoeken 3 aspecten van time management.

1. Prioriteiten:
Alles kan een prioriteit zijn. Of moet ik zeggen, urgent. Hoewel er een heleboel dingen die je wilt bereiken kunnen zijn, kun je ze niet allemaal tegelijk te doen. En, in een poging om ze allemaal te pakken tegelijk bijdraagt ​​aan je gevoelens van overweldigen.

a. Pick 3 (hooguit)
Kijk naar alle dingen die je wilt gedaan krijgen en pak 3 van hen. Zet de rest van de 'parkeerterrein', om later te worden aangepakt.

b. Breken elke prioriteit in kleinere stappen. De kleinere kunt u de stappen te maken, des te gemakkelijker zijn ze te volbrengen. Krijgen om te beginnen en gaan vanaf daar. Richten zich niet op het einde.

c. Elimineer tijd sukkels. Neem een ​​kijkje op hoe je je tijd door te brengen. Zijn er taken je dat nemen veel tijd; misschien meer tijd dan noodzakelijk. Een voorbeeld hiervan zou email zijn. Je hoeft niet om je e-mail de hele dag lang. Je hoeft niet eens om het te controleren eerste wat in de dag. Kies een tijd om het te controleren rond halverwege de ochtend, en nog een late namiddag.

2. Schema.
Een. Zet die kleine stappen op uw kalender. Plak ze in de open ruimte in stappen van 30 minuten. Net zoals kleinere stappen zijn makkelijker, kortere periodes zijn meestal gemakkelijker.
B. Maak een visuele weergave van uw vooruitgang en post-it op de muur. In staat zijn om uw vooruitgang te zien in kleur maakt het echt en overtuigend.

3. Communiceren.
Een. Een van de belangrijkste punten van time management is het hebben van een monitoringsysteem. Dit systeem houdt bij wat werkt, wat niet, en of er vooruitgang wordt geboekt. De antwoorden worden vervolgens aan alle belanghebbenden gecommuniceerd. Iedereen die een impact hebben op het succes van de prioriteiten van een bedrijf heeft moeten op de hoogte worden gehouden.

b. Het spreken van het houden van mensen in de lus, communiceren uitkomsten en ideeën is even belangrijk. Zelfs als je een solopreneur je moet betrokken zijn bij de communicatie van deze belangrijke aspecten van de groei van de activiteiten. Zoek iemand - een coach, een verantwoording partner, een collega, een vriend - en hebben gesprekken met hen over hoe het gaat Al deze ideeën
kunt u op koers te houden in de richting van uw zakelijke doelstellingen.. Ze werken samen. Implementeren en bijhouden van hen. Wees niet bang om ze te tweaken als je iets dat echt goed werkt of dingen die helemaal niet werken te vinden. Erachter te komen wat werkt voor u, uw persoonlijkheid, en uw bedrijf. Je zult nbsp vindt dat de tijd is echt aan uw kant Restaurant &.;