Job Site Management

De gemiddelde winstmarge op een typisch bouwproject is 5% tot 10%. Dat is een vrij klein rendement op de investering, zeker als je rekening houden met de veelheid aan problemen die kunnen optreden op een dagelijkse basis. Het beheer van elke baan site is van cruciaal belang voor de financiële gezondheid van een aannemer de bouw. Een van de grootste vacaturesites ik ooit in geslaagd was een complete renovatie van een stad winkelcentrum die meestal waren vernietigd tijdens een grote aardbeving. Onze kleine bouwbedrijf verwierf een contract voor de helft van het project en ik was de opzichter positie voor onze bijzondere handel toegewezen. We bouwden 180 winkels in minder dan 9 maanden met een bemanning van slechts 8 mannen. Ter vergelijking, de andere aannemer in onze lijn van het werk dat nodig is bijna 40 mannen om dezelfde hoeveelheid werk te bereiken in dezelfde hoeveelheid tijd. Ik heb vaak gevraagd hoe ik volbracht zo'n grote hoeveelheid werk met slechts een fractie van de mankracht. Mijn antwoord is altijd eenvoudig geweest: organisatie. Wanneer u mogelijk 180 plaatsen te zijn en een bemanning van slechts 8 mannen om taken te delegeren aan, je had beter worden zeer georganiseerd of het gehele project kan onder je voeten afbrokkelen. Ik gebruikte een spreadsheet om elk project te beheren en creëerde een 9-maanden tijd lijn. Ik wist precies waar we moesten elke dag van de week. Het winkelcentrum was twee verdiepingen hoog met de hoeveelheid werk gelijkelijk verdeeld over beide verdiepingen. I opstelling twee, 2-man bemanning voor elke verdieping en op voorwaarde dat elke bemanning met een complete, draagbare set van hun eigen gereedschap en machines. Elke dag zouden we ontmoeten op een geïmproviseerde kantoor op de eerste verdieping en discussiëren over de doelstellingen voor de komende dag. Daarna zou elke ploeg de slag op hun opdrachten en ik zou besteden dertig minuten het plannen van mijn eigen dag. Een deel van het succes van die ene project was de delegatie van opdrachten en het toestaan ​​van elke bemanning om alleen richten op de hun toegewezen taken. Het gehele bouwterrein moet hebben gehad dan 1.000 mensen werken aan het elke bepaalde dag, en mijn mannen werden geïnstrueerd om alleen werken aan hun specifieke project. Als alle andere handel vroeg mijn man om hulp of assistentie, mijn mannen waren om hen te verwijzen naar mij. Op absoluut geen tijd was een lid van mijn bemanning te allen tijde te investeren in het oplossen van problemen die niets te maken met hun dagelijkse opdracht gehad. Ik behandelde alle overige bouwterrein details. Ik geloof dat doordat elke werknemer focus alleen zijn gegeven taak, de productiviteit veel hoger terwijl tegelijkertijd handhaven van een relatief laag spanningsniveau. Tuurlijk, hadden we 180 banen te voltooien in een korte tijd, maar dat niet deed 'materie omdat we ons gericht op slechts één project in een tijd en op een dag-tot-dag basis. En ik denk dat mijn bemanning vooral genoten van het vertellen van een andere handelaar die een willekeurige vraag, "Ik weet het niet, vraagt ​​mijn baas" vroeg. Die houding liet mijn bemanning om hun dag eenvoudig te houden, ook al waren ze bezig met een relatief grootschalig project. In mijn mening, mag slechts één persoon het grootste deel van de stress te nemen als het gaat om het werken aan een grootschalig project. Die persoon moet de capaciteit om te creëren en beheren van een realistische tijdslijn hebben. Door het organiseren van die baan site in een zodanige wijze, was ik in staat om dat project te voltooien zonder mijn mannen die op een enkel overuur werken. Ze werkten maandag tot en met vrijdag, 8 uur per dag. Natuurlijk, mijn dag was een beetje anders; Ik werkte meestal 10 uur per dag, maar nooit heb ik werk op een zaterdag of zondag tijdens die specifieke project. De gehele 180-store renovatie werd uiteindelijk voltooid in een tijdig en mijn werkgever had een mooie winst voor onze inspanningen. Hoewel ik werkte veel uren, op het einde ik voelde het was het waard Heb Heeft u zoeken naar meer informatie op onze website: -.

http://www.oversightsystem.com
http://www.management.reprintarticlesite.com
.