Hoe maak je een Business Plan Schrijf

Wat is een Business Plan

Een businessplan kan worden gedefinieerd als,

“? Een document of prognose plannen beschrijft het doel en de doelstellingen van een bedrijf /onderneming, haar strategie, beschrijving van de producten en diensten, doelgroep en financiële prognose &" ;.
Belang van een Business Plan in Strategieontwikkeling Inspanningen

Velen van jullie zullen de vraag &' verhogen; Waarom zou ik schrijven van een business plan &' ;? Het antwoord hierop is eenvoudig. Net zoals een bouwer niet kan beginnen met de bouw van een gebouw zonder een blauwdruk op dezelfde manier moet een enthousiaste ondernemer niet overhaast in de nieuwe onderneming, zonder dat een schriftelijk document in de hand.
Advies voor het opstellen van bedrijfsplannen

Zorg ervoor dat uw bedrijf plan is realistisch en biedt een routekaart voor de toekomst. Het moet door de dynamische, zodat u uw strategieën kunnen wijzigen op basis van veranderingen in de zakelijke omgeving.

Vergeet niet een business plan is als het curriculum vitae van uw bedrijf en dient om investeerders aan te trekken, evenals houden klanten en leveranciers op de hoogte over de prestaties van uw bedrijf.
schrijven van een Business Plan

Nu dat je hebt besloten om te beginnen met je eigen bedrijf, is het essentieel dat u de pen in een plan dat je gaat volgen in de loop van uw bedrijf .

Formaat van een Business Plan

Een business plan bestaat meestal uit de volgende standaard elementen.
Samenvatting

Twee tot drie pagina's aandacht voor de belangrijkste kenmerken van het gehele bedrijf plan te maken van het deel van de samenvatting. Het is aangeraden dat je schrijft deze laatste. Leer hoe u een samenvatting voor een effectieve business plan te schrijven
Company Beschrijving: Mission Statement

Het beschrijft de geschiedenis van uw bedrijf — hoe het bedrijf werd opgericht, wie de eigenaar is, een overzicht van haar activiteiten. model. Deze sectie bespreekt ook kort over uw channel strategie (die verkoopt voor u en hoe producten of diensten worden geleverd aan uw klanten). Vermeld ook alle prijzen en prestaties tot nu toe.

Een bedrijf mission statement specifiek definieert de doelen, doelstellingen en lange termijn en korte termijn visie van een bedrijf. Leren hoe je een bedrijf mission statement voor een business plan te schrijven
Producten /Diensten

Beschrijf wat je &';. Re verkopen tot nu toe. Focus op voordelen voor de klant en waarom ze bij u kopen. Als uw producten /diensten niet zijn aangeboden in de markt tot nu toe dan noemen de informatie op een voorgestelde basis.
Market Analysis

U moet uw markt, behoeften van de klant, waar ze zijn, hoe om te weten bereiken hen. Wie zijn uw huidige klanten en waarom ze bij u kopen. Wie lost het zelfde probleem? Hoe bent u anders dan uw concurrenten? Als uw producten /diensten niet zijn aangeboden in de markt tot nu toe dan noemen de informatie op een voorgestelde basis.
Strategie

Beschrijf de lange termijn richting van uw bedrijf, welke markten moet uw bedrijf te concurreren in en wat voor soort activiteiten zijn betrokken bij dergelijke markten

? (markten; scope), hoe kan het bedrijf beter dan de concurrentie uit te voeren in die markten
(Advantage)? Welke middelen (vaardigheden, middelen, financiën, relaties, technische bekwaamheid en faciliteiten) zijn nodig om te kunnen concurreren
(bronnen)? Wat externe omgevingsfactoren van invloed op de bedrijven &'; mogelijkheid om
concurreren (Milieu)? Wat zijn de waarden en verwachtingen van degenen die de macht hebben in en rond het bedrijf
(stakeholders)?

Risico en mitigatie Plannen

Het omvat kwetsbaarheid van het bedrijf, wat zou het te maken niet werken, zal wat buiten je controle? Wat zijn uw verzachtende plannen om de risico's te behandelen?
Operationele Samenvatting

Voor e-commerce, inclusief de bespreking van de website, de ontwikkeling, operations, sales en marketing strategieën. Voor niet-web-gerelateerde business is de discussie over wat je nodig hebt om uw activiteiten zoals infrastructuur, leverancier selectie processen, levering processen, boekhoudmethoden en praktijken, auditing, klantenbeheer, enz
Management Team
Beschrijf de organisatie en de belangrijkste leden van het management team. Wie zijn de belangrijkste spelers en verkopen wat nieuwe spelers nodig zullen zijn. Financiële Analyse

In deze sectie omvat op zijn minst uw verwachte winst- en verliesrekening en de kasstroom tafels. Je moet op zijn minst een 3-5 jaar winst- en verliesrekening en kasstroomoverzicht
exit-strategie

Hier vind je nodig hebt om te vertellen over uw bedrijf en ' omvatten;. S toekomstplannen bv uitbreiden door te brengen in een strategische partner, fuseren met een ander bedrijf, verkoopt het bedrijf of ga voor IPO (Initial Public Offer)
.