Het beheren van Cash Flow

De zinsnede, “ Cash is King &"; is nog nooit het geval geweest in het bedrijfsleven dan nu het geval is. Helaas, terwijl veel bedrijven zijn het vinden van zichzelf krap bij kas, kredietverlening eisen zijn zeer streng geworden. Bovendien, het verhogen van de omzet don &'; t altijd gelijk verhoogde cash flow; vooral als de verkoop verkopen op krediet. Het beheren van uw cashflow effectiever vergt veel aandacht, net als het beheer van de rest van uw bedrijf. Het goede nieuws is dat een beetje aandacht een lange weg te gaan in de richting van het verhogen van het kassaldo op de bank. Zoals met alle goede dingen, is een beetje werk vereist dus laten we &';? S kijken naar hoe je sommige van uw operationele processen die CASH zal toenemen kan verbeteren
Hier zijn een paar tips die een bijna onmiddellijke impact op uw cash flow kan hebben en kaspositie.
1. Een prijs en termijn beleid, dan hou je eraan Heb Zorg ervoor dat alle medewerkers begrijpen het belang van het bespreken van prijzen en betalingsvoorwaarden tijdens het verkoopproces. Vaak wordt de nadruk gelegd op "het verkrijgen van de verkoop" niet "betaald krijgen." Wanneer klanten vertraging betalingen, worden ze met behulp van uw geld en het kost je geld. In principe bent u de financiering van hun bedrijf. Ijverig over het instellen van betaling verwachtingen meteen vanaf het begin met uw klanten.

2. Sturen facturen tijdig en follow-up onmiddellijk
Hoe sneller je het verzenden van de factuur, hoe eerder de klok begint te tikken voor een klant te betalen. Sturen facturen snel en follow-up onmiddellijk met een beleefdheidsbezoek. Een beleefdheidsbezoek isn &'; ta collectie gesprek, maar een oproep gewoon om in te checken met de klant en zorg ervoor dat de factuur is ontvangen

3.. Bieden betalingsmogelijkheden Winkelwagen Heb je accepteren alleen cheques? Bieden andere opties, zoals elektronische overdracht, draad betaling of credit card. Maken het makkelijker voor klanten om u te betalen.

4. Opruimen inventaris
Wanneer was de laatste keer dat je een kijkje nemen op je inventaris nam? Bent u nog steeds de verkoop van Sony walkmans? De 80/20 regel geldt voor inventarisatie – 20 procent van deze inventaris is te draaien, terwijl 80 procent zit inactief is, toegang tot de ruimte en het kost geld om te financieren. Denk aan het runnen van een uitverkoop of een re-merchandising product vrij te maken dit geld.

5. Vraag verkopers en leveranciers voor een korting
Bij aankoop van goederen of diensten altijd vragen of er een korting voor het betalen vroege of met contant geld aangeboden. Een 5 procent korting voor betalen nu versus in 30 dagen is als het krijgen van een 60 procent korting op jaarbasis. Wees niet bang om te vragen, het ergste dat ze kunnen zeggen is 'nee'.

6. De cliëntendeposito's
Als u aanbiedt agressieve prijsstelling of het geven van concessies, don &'; t bang om te vragen voor iets voor terug. Dit is een goed moment om uw klant te vragen om een ​​voorschot te betalen op het moment van de bestelling, of voorafgaand aan het starten van een baan. Dit helpt dekken uw kosten up-front, en het risico van niet-betaling wordt verlaagd als uw klant heeft een aantal investeringen in de transactie.

7. Vereisen een minimum order voor verkoop op krediet
Facturering, verzamelen, ontvangen en het deponeren van cheques is een tijdrovend en kostbaar proces. De oprichting van een minimale credit aankoop eis elimineert hebben om kleine hoeveelheden te jagen, bevordert grotere orders en verzamelt betaling voor kleinere op het moment van de verkoop.
Kasstroom is het levensbloed van uw bedrijf. Je kunt verkopen een miljoen widgets maar als je alleen betaald voor 50 procent van hen is uw bedrijf gedoemd te mislukken. Het maken van wijzigingen in uw bedrijfsprocessen om positieve kasstroom te bevorderen is een manier om uw bedrijf gezond, levendig en aan haar verplichtingen kan voldoen te houden
.