Van De Business Coaching Chronicles-A Little Extra Wijzigen

De meeste mensen zijn moeilijk te veranderen. Ze verlangen verbetering, maar ze zich verzetten tegen het veranderen van hun dagelijkse routine. Dat &'; s een probleem omdat, zoals leiderschap expert Max DePree zegt: “ We kunnen niet worden wat we moeten door blijven wat we zijn &"; Om je talent te scherpen door middel van de praktijk, moet je meer dan alleen maar open te veranderen. Je nodig hebt om te veranderen &mdash voort te zetten;. En je moet het een beetje meer te doen dan andere uitvoerders

Change-begrijpen waarom je Are Changing

In mijn persoonlijke business coaching praktijk Ik had een klant, voor een zeer korte periode, die in de financiële services business was. Hij had net gekocht een andere zeer succesvolle praktijk. Hij bracht me op om samen te werken met hem en voor de toekomst dat hij voor ogen had toen hij kocht het bedrijf op te bouwen.

Elke persoon of entiteit die een bedrijf koopt is het niet te kopen voor wat het nu doet. Wat het vandaag de dag doet bepaalt voor een groot deel de voorwaarden van de aankoop. Bedrijven worden gekocht vanwege de betere toekomst van de koper of kopers het gevoel dat het zal brengen. En, zodra kocht ze willen wijzigingen aanbrengen om te beginnen met het vormen van het bedrijf in het helpen van hen hebben de toekomst die ze verlangen.

Helaas, vele malen in hun gretigheid om hun directe opdruk op een bedrijf zetten ze veranderingen die niet te maken goed. Dit is wat er gebeurd met mijn cliënt

verslechtering –. Process

In een periode van een jaar, slaagde hij erin om een ​​zeer winstgevend bedrijf te nemen en zet hem rond naar waar het was erg onrendabel. Hoe heeft hij dat gedaan? Het runnen van een klein bedrijf is een hoop werk, maar als je ' can &;. T uit je eigen manier het overweldigend wordt

Het eerste wat hij veranderd waren enkele van de kernprocessen, zonder raadpleging van het klantenbestand. Waarom? Hij wilde het gemakkelijker voor hem te maken. Hij begon met een sterke klantenbasis van 40 cliënten. Een jaar na zijn veranderingen had hij 10 cliënten

verslechtering —. Mensen

Hij slaagde ook voor elke medewerker vervreemden. Hoe heeft hij dit te doen? Als een zelfstandige ondernemer uit het bedrijfsleven hij geloofde dat het bedrijf was alles over hem. Jarenlang had hij zich te houden aan wat en' s rechts in plaats van die &'; s rechts. Maar nu dat hij eigenaar van een bedrijf was het allemaal over wie &'; s rechts

Employee omzet was geweldig en attitudes viel en in het proces dat deed klanttevredenheid

Change for.. de Erger — Brand

Nu het proces en de mensen werden geleid in een negatieve richting van het bedrijf het merk die zeer positief waren geweest in het gebied werd nu negatief. De leads voor nieuwe klanten die vroeger rollen volledig opgedroogd.

Het bedrijf is nu verdwenen. Het was triest om iets dat zo goed en levendig sterven was kijken. En het gebeurde allemaal vanwege een klein beetje verandering in vele gebieden. En een beetje van verandering zonder te begrijpen waarom de verandering, bracht één grote mislukking
.