Hoe lang moet uw Business Plan Be?

Een bedrijfsplan kan elke lengte, een scrawl aan de achterzijde van een envelop met een gedetailleerd beschrijven van een ingewikkelde onderneming, meer dan 75 pagina's. Een typische business plan loopt 15-20 pagina's, met een grote variatie.

De aard van uw bedrijf zal een belangrijke rol in de lengte en de inhoud van het plan af te spelen. Als u een eenvoudig concept, kunt u in staat om het te uiten in weinig woorden. Als u een voorstel voor een nieuw soort bedrijf of zelfs een nieuwe industrie, kan het een beetje van de toelichting op de boodschap over te brengen nodig.

Het doel van uw plan bepaalt ook de lengte. Wilt u uw plan te gebruiken om miljoenen dollars te zoeken in startkapitaal om een ​​riskante onderneming te beginnen, moet u wellicht een hoop uit te leggen of overtuigend te doen. Als uw plan is om te worden gebruikt voor interne doeleinden om een ​​lopende zaken te beheren, moet een veel ingekorte versie wel goed.

De meeste boeken over business planning zijn gericht op eigenaren van startend bedrijf. Deze mensen lijken de minst ervaren van de mogelijke plannen schrijvers te zijn, ze zijn waarschijnlijk de meeste waardering voor de begeleiding. Ondernemers vinden de plannen nuttig in alle stadia van ontwikkeling, of ze nu op zoek naar financiering of proberen te achterhalen hoe een overschot te investeren.

Sommige ondernemers voelen de behoefte aan een schriftelijk plan te helpen snel te beheren van een reeds groeiend bedrijf. Sommigen gebruiken een bovenaanzicht als middel om de marketing concept begrijpen voor een bepaalde industrie. Of een plan kan worden gezien als een waardevol instrument om de missie uit te leggen aan de vooruitzichten van de zakelijke klanten en leveranciers.

Business Plan Check List

Gebruik de volgende redenen om na te denken over het bijwerken of het ontwikkelen van een business plan:

U hebt een nieuw bedrijf begonnen en hebben een routekaart geen
Uw oude plan niet de werkelijkheid weer te geven;. misschien dingen sneller dan je verwacht veranderd. Of u hebt de manier veranderd waarop uw bedrijf opereert. Heb er is een belangrijke schakelaar markt.
U moet de financiering, of aanvullende financiering. U hebt een bank klaar plan om een ​​aanvraag voor een lening
Uw bedrijf staat op het punt een nieuw product te ontwikkelen
Uw bedrijf is veranderd sinds u het oorspronkelijke plan schreef -... Duidelijk tijd voor een update
Je hebt een verandering in het management hadden. Nieuw management moet nieuwe informatie over uw bedrijf en doelen.
Een nieuwe financiële periode is ongeveer te beginnen. U moet uw plan jaarlijks te actualiseren, kwartaal- als uw branche is een snel veranderende één.
Uw bedrijf heeft een drempel overschreden, u uit uw kantoor aan huis zijn verhuisd, maakte de $ 1.000.000 omzet merk.
Marktanalyse was nooit gedaan of een nieuwe marktanalyse is noodzakelijk vanwege de markt schakelaar.

Plannen verschillen sterk in hun lengte, hun uiterlijk, de details van de inhoud, en de wisselende accenten die zij op de verschillende aspecten van het bedrijf. De meeste zakelijke plannen hebben veel elementen gemeen, bijvoorbeeld cash flow projecties en marketingplannen

Uw plan moet u en uw bedrijf te presenteren in de beste en meest accurate manier
 ..;