Bedrijf Sleutels tot Succes-Gebouw A Team

Het bouwen van een team is een van de snelste paden naar zakelijk succes. Of u nu een klein bedrijf, het starten van een eigen bedrijf of in een zakelijke omgeving van de waarde van het hebben van een goed team is essentieel voor succes.

Toch, heel vaak in mijn business coaching praktijk, of het nu met zelfstandige ondernemers, ondernemers, solo professionals of corporate executives ik heb waargenomen dat hun vermogen om vooruit te komen is afhankelijk van het team en het type van het team dat ze hebben ingevoerd.

een goed team Begint Met Trust

Interessant, bijna elke men kan een team samen te stellen. Of u nu een klein bedrijf, het starten van een eigen bedrijf of dienst in de corporate omgeving met of deel uitmaken van een goed team is een positieve game changer.

Maar om een ​​team samen te stellen waar de leden elkaar vertrouwen is essentieel voor vooruit. Als u can &'; t vertrouw uw team of teamgenoten om iets te doen dan is alles moerassen naar beneden te krijgen

Een team op een manier is als een konvooi in tijd van oorlog.. Het beweegt alleen maar zo snel als het &'; s traagste link. Met vertrouwen stelt ons in staat om het hart van de uitdagingen snel, ze op te lossen en verder te gaan.

een goed team zal Oneens

Als er vertrouwen is dan kan er onenigheid . Als iedereen in de overeenkomst en de ondersteuning van de missie dan is de tactiek om de missie te volbrengen kan openlijk worden besproken. Ook kunnen de algehele strategie waarbij de tactieken werkzaam worden besproken en gewijzigd.

Het is belangrijk dat de teamleider onenigheid laten. Wanneer teamleden het gevoel hebben dat ze werkelijk zijn gehoord, dan wanneer de beslissing is genomen zijn ze veel meer kans om het te ondersteunen.
Meningsverschil is een middel van het geven van je team eigendom in het proces.

Een goed team zal hebben Inzet en Verantwoording

Als teamleden nemen eigendom zal zij een grotere betrokkenheid en een verlangen verantwoordelijk voor de resultaten zal worden gehouden te hebben. Vrijblijvend en verantwoording is het moeilijk om de goede moraal en positieve momentum dat de teams nodig hebben om vooruit te gaan hebben.

Teamleden die echt ook geëngageerd zijn bereid om verantwoording worden geroepen. Ze willen een krediet voor het helpen van het team zijn doel te bereiken.

een goed team zal aandacht besteden aan Resultaten

Je zou kunnen zeggen dat dit zou gaan zonder te zeggen. Helaas als u don &'; t heeft het vertrouwen, de mogelijkheid om openlijk oneens, betrokkenheid en verantwoordelijkheid dan de meeste teams don &'; t willen kijken naar de resultaten. En de reden is duidelijk. De resultaten zijn niet goed.

Aandacht voor resultaten banden iedereen in het team bij elkaar. Maar zonder vertrouwen, het vermogen om adviezen, betrokkenheid en verantwoordelijkheid is er geen gevoel van eenheid en geen behoefte om zich te concentreren op de resultaten te uiten.

Bouw je team om jezelf te positioneren voor het succes dat u wenst. Wanneer u van “ I &"; Let &';; om ldquo &S &"; u het bouwen van een team en het openstellen van de mogelijkheid om grote dingen te gebeuren
.