Hoe het schrijven van een business plan

Voor veel nieuwe ondernemers, de proppen komen met een goed business idee is het makkelijke gedeelte. Van daaruit kan de technische administratie en uitvoering van strategieën blijken te zijn de moeilijkste aspecten van het starten van een nieuw bedrijf. Door het begrijpen van het belang van een goed businessplan en de stappen die u moet nemen om één te ontwikkelen, waarin uw bedrijf en' s weg naar succes kan eenvoudiger dan u denkt door te focussen op zeven cruciale terreinen van uw business plan:

1. Define Your Company &'; s Identity – Definiëren van uw business &'; identiteit moet uitmaken van de eerste belangrijke onderdelen van uw business plan. Dit deel moet een gedetailleerde beschrijving van uw bedrijf doel en moet ingaan op uw doelstellingen, uw team &'; s ervaring in de industrie, waar u uw branche rubriek en hoe u &'; re aansturen van uw organisatie op die manier.

2. Wat u te bieden aan consumenten – Dit deel moet de diepte in te gaan over alle van de verschillende producten en diensten die uw bedrijf biedt. Je moet ook bijzonderheden over hoe je doel om uw bedrijf te positioneren boven de concurrentie of het is door het aanbieden van meer betaalbare prijzen of betere kwaliteit klantenondersteuning. Dit is ook een geweldige plek duidelijk over wat uw bedrijf onderscheidt van anderen die soortgelijke producten of diensten aan te bieden te worden.

3. Wat doet de markt eruit? – Intensivering in elke markt kan een uitdaging voor een nieuw bedrijf, met name sectoren die reeds gevestigde leiders. Uw markt analyse moet een overzicht van wat er gaande is in uw business &' bevatten; industrie, alsmede voorspellingen van wat de industrie is waarschijnlijk in de toekomst. Dit gedeelte van uw business plan moet ook een diepgaande analyse van uw potentiële klanten als uw grootste concurrenten.

4. Hoe gaat u Infiltreren in de markt? – Nadat u hebt vastgesteld wat de markt eruit ziet, is de volgende stap is om te bepalen hoe u uw nieuwe bedrijf zal positioneren scherp binnen het. Dit deel van uw business plan moet uw marketing plan, evenals het gehele proces van het verwerven en het leveren van uw producten of diensten te voorzien.

5. Wat is uw Company Structure? – Hier vindt u de managementstructuur van uw bedrijf te definiëren. Dit kan onder meer een opsomming van de verschillende facetten van uw bedrijf, hun doelen en hoe ze werken samen met elkaar. Het is ook belangrijk om uw teamleden hier, evenals een gedetailleerde relevante business geschiedenis voor elk.

6. Tijd om Crunch De Cijfers – Uw business plan moet de financiële voorspellingen en hoe uw bedrijf verwacht om er te komen nemen. Dit omvat de integratie van historische gegevens, trends in de markt en het identificeren van talrijke potentiële financiële scenario's die uw bedrijf zou kunnen tegenkomen.

7. A Short & Zoete Samenvatting – Uw samenvatting zal dienen als het eerste deel van uw business plan, maar het is cruciaal dat je schrijft het laatst. De samenvatting is een overzicht van de hele rest van uw plan – het dient als een samenvatting voor die lezen om te beslissen of ze willen de tijd om inzage door de rest van uw plan te investeren.

Het ontwikkelen van een business plan moet niet alleen worden gedaan om externe investeerders aan te trekken, maar wat nog belangrijker is voor uw bedrijf &' bepalen; s richting en bieden iets voor je te houden van uw organisatie verantwoording af aan. Hoewel het lijkt misschien intimiderend op het eerste, kan een goede business plan worden onderverdeeld in zeven eenvoudige secties. . Door het schrijven van een business plan voor uw nieuwe onderneming, kunt u uw startup Restaurant   bieden de aandacht die het nodig heeft om het te maken uit de poort en op de weg naar succes;