Recessie Leiderschap: drie strategieën voor de baas

Ik weet niet wat erger is - het verliezen van je baan of dat degene die om de bezuinigingen te maken. Ja, ik weet dat er nog een aantal harteloze execs daar snijden banen, terwijl het nemen van enorme bonussen en slapen degelijk in aangepaste platen.

Maar er zijn ook miljoenen ondernemers wakker liggen 's nachts af hoe ze gaan maken loonlijst. Hardwerkende mensen die pensioensparen en creditcards worden tikken alleen maar om hun bedrijf overeind te houden, die, na het maken van hartverscheurende ontslagen, werken nu 16 uur per dag te maken voor de mensen die ze moest laten gaan.

Er zijn ook zakelijke managers die wanhopig proberen te houden moreel en de klus te klaren, wetende morgen iedereen in hun hele afdeling kon krijgen in blik.

Dus hoe je jezelf te houden van wordt verlamd van angst?

Haal diep adem. Hier zijn de drie belangrijkste dingen leiders en managers kunnen doen vandaag:

1. Wees eerlijk:

Uw medewerkers zijn niet dom; ze weten dat als het bedrijf slecht doet, dus gewoon eerlijk tegen hen. Je hoeft niet alle bloederige details delen, maar, tot ze de feiten kennen, kunnen ze niet een deel van de oplossing zijn. Dus als je nodig hebt 5 (of 5000) nieuwe bestellingen per week te blijven maken van payroll, zorg ervoor dat iedereen weet dat en vragen om suggesties over hoe ze te krijgen. Als het bedrijf is het ervaren van massale ontslagen, praat met hen over hoe u uw team waardevoller kan maken.

De meeste mensen zouden veel liever worden betrokken in een poging om de situatie te verbeteren, dan zitten zorgen te maken over het. Hoe meer ze het gevoel dat ze de macht hebben om de uitslag te beïnvloeden, zelfs alleen maar een klein beetje, hoe productiever ze zullen

2 zijn.. Leverage wat werkt:

Ja, uw bedrijf kan naar beneden, maar zijn er nog een aantal gebieden die OK doen? Of zijn zelfs? Misschien mensen zijn niet het kopen van uw nieuwe producten, maar ze zijn te bellen met uw service-afdeling om hun oude repareren. Of misschien heb je een goedkopere lijn die goed verkoopt. Misschien mensen zijn niet te doen grote projecten, maar ze zijn nog steeds bereid om kleine klusjes contracteren. Nu is het tijd om te kijken naar wat werkt en erachter te komen hoe het te benutten.

U kunt zitten wringen je handen over hoe de verkoop van uw $ 20,000 widgets zijn naar beneden, of je kunt achterhalen hoe u uw marktaandeel van de $ 200 make-do optie die mensen in plaats kopen te verhogen. Nu weet je hoe een recessie van invloed op uw bedrijf, dus nu is het de perfecte tijd om een ​​nieuw business model dat kan overleven een te maken.

3. Wees dankbaar voor vandaag:

Ja, de toekomst is onzeker. Maar de realiteit is, het altijd was. We zijn nu gewoon meer bewust. Als je ergens te gaan op maandagochtend, dankbaar zijn. Je hebt een baan vandaag; je hebt een bedrijf vandaag de dag; je collega's vandaag, en je hebt een familie vandaag.

Nu is het tijd om een ​​houding van dankbaarheid te cultiveren, en het begint met de leider. Gevoel dankbaar voor wat je hebt zal je niet alleen zien door de moeilijke tijden, zal het ook helpen om een ​​betere toekomst te creëren.

Dus laat je niet bang te krijgen het beste van u. Jij bent de baas; .. U kunt dit
  behandelen;