Waarom hebben Idioten eten Hun Young? En, Is het een slechte zaak?

Waarom moet Idioten eten Hun Young?
En, Is het een slechte zaak?

Als we vergelijken met de typische "idioot" in het bedrijfsleven om de hongerende familie patriarch in de wreedste van de winters, interessante parallellen te beginnen aan de oppervlakte. Denk aan de uitdaging van het voeden van een familie om de typische zakelijk leider die financieel moet voeden zijn of haar team. Stel je de slechte winter als analoog aan de uitdagende economische klimaat en het verhaal begint te sissen.

Terwijl we houden van onze kinderen innig, in zeldzame gevallen zijn er die gezinnen die voor lief nemen wat de meesten van ons beschouwen kostbaar te zijn. Veel ouders zouden hun eigen leven op te offeren zonder aarzeling naar de mensen die ze in deze wereld hebben gebracht beschermen. Toch zijn er vreemde en tragische gevallen die ervoor zorgen dat een ouder te verontreinigen of zelfs vernietigen van de onaantastbaar. Wat zijn de oorzaken van een ouder om voor lief nemen wat de meesten konden zich niet voorstellen te verliezen?

Denk aan de verschrikking van een grote honger gezin beginnen de jongste van kinderen kannibaliseren om de donkerste winters overleven in de wildernis. Met kinderen in overvloedig aanbod, wordt de familie gepresenteerd met een gruwelijke en onheilspellende kans om te overleven. De rationalisatie kunnen meerdere zijn. Gehechtheid aan deze kinderen niet is gemaximaliseerd en het contact is beperkt. De sterkste van obligaties (die worden gemaakt in de tijd) nog moeten ontwikkelen.

Op papier en in de meeste beleefde gesprekken leiders het erover eens dat de kwaliteit van uw bedrijf team of organisatie is gebaseerd op de kwaliteit van uw mensen. Toch is deze verklaring tegengesproken vele keren per dag door "idiote" leiders over de hele wereld. Hoe gemakkelijk is het voor leiders om het leven zij dagelijks invloed ondermijnen? Kunnen ze als wreed en onmenselijk als de fictieve familie in dit artikel?

Als leiders verliezen waarde voor de mensen die zij dienen, beginnen ze attitudes verharden en de mensen kunnen na verloop van tijd minder waard dan de machines of andere eigendommen in de organisatie. Dit is een subtiel en geleidelijk proces dat wordt vergroot in cyclische bedrijven herhaaldelijk. Stel je een bedrijf waar een markt die pieken en dalen om de twee tot drie jaar. En, stel de werkgelegenheid in deze sector toe te voegen en telkens als de markt daalt verliest 70% van haar medewerkers. Het spreekt vanzelf dan 20-30 jaar de leiders callused worden om de waarde van het individu. Deze leiders kunnen zelfs kiezen om menselijke emoties te beperken met het oog op de volgende ronde van ontslagen gemakkelijk op zichzelf te maken. Ze kunnen weerstaan ​​aan de vorming van gehechtheid aan mensen die ze kennen zal worden gegaan bij de volgende swing van de markt. Dit is niet anders dan de soldaat die een vriendschap met de nieuwe soldaten weerstaat om zijn eigen emotionele verlies besparen als de nieuwe soldaat sterft in de strijd als waarschijnlijk voor de "nieuwkomers" in een lange, langdurige oorlog.

Dit verlies van menselijke waarde is het hart van het denken voor dit artikel. Onze mensen - als we niet oppassen, kunnen we de waarde in wat het meest kostbare verliezen. We komen niet noodzakelijk dit op doel. We gewoon geworden "battle littekens" tijdens moeilijke economische tijden en rationalisering van het onvoorstelbare. World-class bedrijven weten dat de beste mensen gaan, zodat de beste bedrijven om deze economische storm te doorstaan. Deze grote leiders zal opnieuw verduidelijken en opnieuw versterken de waarde van de beste mensen in het team. Zij zal zeker niet dit talent voor lief nemen of nog erger, ze te verwijderen uit het team om een ​​kortzichtige bok te redden! Idioten anderzijds vindt geen waarde in de mensen die ze succesvol per dag. Zij de jaarrekening zien alleen, zonder rekening te houden met het leven achter de cijfers.

Terug naar het verhaal ...

Deze familie patriarch in het ergste van de voorwaarden is analoog aan de leiders dat vele beheren bedrijven vandaag de dag. Zij zien alleen zichzelf als waardevol en beginnen met het kleinste onderwaarderen onder hen. De ondergewaardeerd zijn de zwakste en meest kwetsbare daarom is het zinvol om hen te laten sterven, zodat sterk kunnen leven. Grote leiders zal de storm te doorstaan ​​en zelfs zichzelf opofferen om de bescherming van de kleinste en meest kwetsbare onder de groep. Waar zijn deze leiders? Bestaan ​​ze? Dat is het volgende artikel dus stay tuned ...

Genetisch gezien is het een slechte zaak voor idioten om hun jongen te eten? Een volwassen en minder emotionele uitzicht kan zijn NO. . We hebben niet deze genen in de toekomst
  moet toch!;